مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تقوم عمليات تخطيط المشاريع وجدولتها ومراقبة تقدمها على أسس نظرية تنظّم الإطار الزمني للمشروع وتحدّد طبيعة انتقاله بين مراحله المختلفة. وتُبرز هذه الأسس العلاقات التي تربط تتابع الأنشطة بالمسار العام للمشروع ضمن منظومة تنظيمية تعتمد على اتساق البنية الزمنية واستقرارها. ويتناول هذا البرنامج التدريبي الإطار العام لهذه المنظومة من خلال توضيح طبيعة الروابط الزمنية وتأثيرها في انتظام المشروع داخل بيئته المؤسسية. كما يوضح الاتجاهات التي تشكّل حركة المشروع عبر مراحله المختلفة وما يرتبط بها من عوامل تؤثر في مساره التنظيمي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرون على:

• التعرف على الأسس التي تشكّل بنية العلاقات العامة داخل البيئة المؤسسية.
• تقييم العوامل التي تؤثر في صياغة الخطاب الاتصالي واتجاهاته.
• تحديد المحاور النظرية للتحليل الإعلامي ودورها في تفسير البيئة الاتصالية.
• تقييم انعكاسات المحتوى الإعلامي على الصورة الذهنية للمؤسسة.
• تحليل الروابط بين الاستراتيجيات الاتصالية ومتطلبات الحفاظ على الحضور المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

• مسؤولو العلاقات العامة.
• مسؤولو الإعلام المؤسسي.
• أخصائيو الاتصال والعلاقات الخارجية.
• مدراء التواصل الاستراتيجي.
• محللو المحتوى الإعلامي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار المؤسسي للعلاقات العامة:

• الأسس التي تُشكّل موقع العلاقات العامة داخل المؤسسة.
• الروابط بين العلاقات العامة والاتصال الداخلي والخارجي.
• محددات تأثير العلاقات العامة في تشكيل الحضور المؤسسي.
• عوامل تطور الأدوار الاتصالية ضمن الهياكل التنظيمية.
• المؤشرات المرتبطة بفعالية الدور العلاقاتـي داخل البيئة المؤسسية.

الوحدة الثانية:

بنية الرسالة الاتصالية واتجاهات الخطاب الإعلامي:

• العناصر التي تحدد أُسس الرسالة الاتصالية.
• المحددات التي تتحكم في اتجاه الخطاب الإعلامي.
• الروابط بين طبيعة الرسالة وسياقات التلقي.
• العوامل المؤثرة في اتساق الخطاب مع هوية المؤسسة.
• المؤشرات التي توضّح علاقة الخطاب بالبيئة الاجتماعية والإعلامية.

الوحدة الثالثة:

الأسس النظرية للتحليل الإعلامي:

• الركائز التي تُبنى عليها منهجيات التحليل الإعلامي.
• المعايير التي تحدد طبيعة معالجة المحتوى.
• الاتجاهات التي توضّح أثر السياق على إنتاج الرسالة الإعلامية.
• مستويات تحليل المحتوى وربطها بالبيئة الاتصالية.
• العوامل التي تؤثر في قراءة الرسائل ضمن المشهد الإعلامي العام.

الوحدة الرابعة:

الصورة الذهنية للمؤسسة:

• العناصر المرتبطة بتكوين الصورة الذهنية.
• المؤثرات الإعلامية التي تُسهم في تشكيل الانطباع المؤسسي.
• المحددات التي ترتبط بالحضور العام للمؤسسة.
• الروابط بين الرسالة الإعلامية وتفاعل الجمهور.
• المؤشرات التي توضّح أثر الاتصال على بناء السمعة المؤسسية.

الوحدة الخامسة:

الاتصال الاستراتيجي ودوره في الحضور المؤسسي:

• الأسس التي تُناط بها عملية توجيه الاتصال الاستراتيجي.
• العلاقات بين الاتصال الاستراتيجي وأدوار العلاقات العامة.
• المحددات التي تُبرز أثر التخطيط الاتصالي على استمرارية الحضور.
• الاتجاهات التي توضّح موقع التحليل الإعلامي داخل منظومة الاتصال.
• العوامل التي تربط بين السياسات الاتصالية وتوازن الصورة المؤسسية.