مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تشير حوكمة الاتصال الكتابي إلى وضع ضوابط مؤسسية تحكم إعداد المراسلات والمخاطبات الرسمية في البيئات الإدارية رفيعة المستوى. ويُعد أسلوب الكتابة الاحترافية أداة داعمة للشفافية وصنع القرار ويعكس التزام المؤسسة بمعايير الاتصال المنظم. يهدف هذا البرنامج إلى توفير إطار مؤسسي يعزز جودة الاتصالات المكتوبة ويضمن توافقها مع السياسات والهيكلة الإدارية الحديثة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد الأدوار المؤسسية للمراسلات ضمن بيئة القرار الإداري رفيع المستوى.
- تصنيف عناصر الرسائل الرسمية وفق معايير الهيكلة المؤسسية.
- تحليل أساليب الصياغة المؤسسية الملائمة للسياقات الحساسة.
- التعرف على ضوابط تنظيم المخاطبات الخاصة وفق الأطر التنظيمية.
- تقييم معايير التدقيق وضبط جودة المراسلات ضمن سياسات الاتصال الكتابي.
الفئة المستهدفة:
- مدراء الإدارات ومساعدوهم.
- رؤساء الأقسام والمشرفون التنفيذيون.
- مسؤولو الاتصال المؤسسي.
- الموظفون العاملون في مكاتب كبار المسؤولين أو الإدارات العليا.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
إستراتيجيات الاتصال الإداري المتقدم:
- الأدوار المؤسسية للمراسلات ضمن دوائر صنع القرار.
- الفروق البنيوية بين الاتصال المكتوب والتنفيذي.
- المحددات المؤسسية للرسائل الحساسة والعالية المستوى.
- النماذج التنظيمية لتحليل المراسلات الواردة.
- العلاقة بين الاتصال الكتابي وسمعة المؤسسة.
الوحدة الثانية:
تخطيط محتوى الرسالة الرسمية:
- المتطلبات المؤسسية لتحديد أغراض الرسائل.
- الهياكل المنطقية للرسائل وفق أهداف الجهات العليا.
- ارتباط الرسالة بسياسات واستراتيجيات المؤسسة.
- الضوابط المؤسسية لإدراج البيانات والحجج الرسمية.
- أساليب تصنيف الأنماط الكتابية المباشرة وغير المباشرة.
الوحدة الثالثة:
الصياغة المهنية المتقدمة للمراسلات:
- مصطلحات الكتابة المؤسسية رفيعة المستوى.
- سمات الصياغة الموجزة ذات التأثير المؤسسي.
- محددات خلو النصوص من التكرار والركاكة.
- آليات ضبط نبرة الرسالة بين الرسمية والودية.
- الهياكل المؤسسية لصياغة الخاتمة التوضيحية.
الوحدة الرابعة:
مراسلات المواقف الخاصة:
- الأطر المؤسسية لمراسلات الشكاوى والتوضيحات.
- سياسات المخاطبات المرتبطة بالتصحيحات الإدارية.
- المبادئ النظامية لمراسلات العقود والمطالبات.
- محددات المخاطبات الدبلوماسية بين الجهات الحكومية.
- المعايير المؤسسية للرسائل العاجلة والقانونية.
الوحدة الخامسة:
التدقيق الاستراتيجي وضبط جودة المراسلات:
- مؤشرات توافق المراسلات مع السياسات المؤسسية.
- معايير مراجعة التناسق اللغوي والبنيوي.
- مؤشرات تقييم الأثر الاتصالي للرسائل.
- ضوابط الهوية المؤسسية في المخاطبات الرسمية.
- أطر الأرشفة والتوثيق بما يلائم متطلبات التدقيق الداخلي.