مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يشير تخطيط وتصميم المشاريع الفنية والهندسية إلى الإطار المنهجي الذي يضبط مراحل الإعداد والتنظيم والتصميم ضمن بيئات المشاريع الهندسية. ويعتمد على نماذج وهيكليات مؤسسية تهدف إلى تحقيق التكامل بين الجوانب الفنية والتقنية والاقتصادية للمشروع. يقدّم هذا البرنامج أطرًا تحليلية وأساليب تنظيمية تسهم في تفسير العمليات الهندسية ضمن منظومة التخطيط المؤسسي. كما يركز على الرؤى العامة التي تدعم رفع كفاءة المشاريع وضمان استدامتها في السياقات المؤسسية المختلفة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على الأسس المؤسسية لتخطيط المشاريع الهندسية والفنية.
• تنظيم مراحل التصميم من الدراسة الأولية إلى المخطط التنفيذي.
• تحديد عناصر الوثائق الهندسية وربطها بمتطلبات المشروع.
• تعزيز مهارات مراجعة المعايير الزمنية والمالية المرتبطة بجداول المشروع.
• تقييم ضوابط التنسيق بين الفرق الفنية ومهام المراجعة والموافقة.

الفئات المستهدفة:

• مهندسو التصميم والتخطيط.
• مسؤولو المشاريع الفنية والهندسية.
• مشرفو التنفيذ والتوثيق الفني.
• مستشارو الجودة في المشاريع.
• الموظفون العاملون في مكاتب التصميم والمقاولات.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم تخطيط المشاريع الهندسية:

• تعريف المشروع الفني والاختلافات عن المشاريع التشغيلية.
• مراحل المشروع من المبادرة إلى الإغلاق.
• طرق تحديد نطاق العمل والمتطلبات الفنية.
• كيفية تحقيق التوافق مع المعايير المؤسسية والتشريعية.
• العلاقة بين التخطيط الفني والجدوى الاقتصادية.

الوحدة الثانية:

مراحل التصميم الهندسي:

• خطوات دراسة الموقع والمسوحات الأولية.
• مبادئ تصميم المفهوم والمخططات الأولية.
• طرق تطوير التصاميم التنفيذية والتفصيلية.
• أساليب دمج المتطلبات التشغيلية والبيئية في التصميم.
• تقنيات مراجعة التعديلات وضبط النسخ الفنية.

الوحدة الثالثة:

الوثائق الفنية والمخططات:

• أنواع المخططات الهندسية ووظيفتها.
• المواصفات الفنية وشروط التنفيذ.
• الجداول الزمنية والمراحل المرتبطة بالمستندات.
• تقنيات تنظيم الملفات والمستندات حسب النطاق الهندسي.
• دور أنظمة الترقيم والتحديث في الرسومات الفنية.

الوحدة الرابعة:

إدارة الجداول والموارد:

• تحديد الموارد المطلوبة لكل مرحلة تصميم.
• سُبُل جدولة الأعمال وربط المهام بالمسؤوليات.
• أهمية تنسيق الأعمال بين الفرق الهندسية والفنية.
• أدوات تقييم الانحرافات الزمنية والمالية.
• مبادئ إعداد تقارير التقدم المرتبطة بخطط التنفيذ.

الوحدة الخامسة:

التنسيق والمراجعة الفنية:

• أدوار المكاتب الاستشارية والجهات المالكة.
• آليات تقديم ومراجعة الرسومات الفنية.
• نماذج الاعتماد والردود الفنية.
• ضوابط التنسيق بين الهندسة المدنية والمعمارية والميكانيكية.
• الإجراءات المؤسسية للموافقة على التصميمات النهائية.