مقدمة عن المؤتمر:
يعتمد التخطيط المالي الاستراتيجي على منظومات تقديرية تهدف إلى تحقيق التوازن بين الموارد والاحتياجات المؤسسية ضمن أهداف مالية طويلة الأجل. ويُعد تحليل الموازنات أداة مركزية لدراسة الأداء المالي والانحرافات واتخاذ قرارات فعّالة. يركز هذا المؤتمر على الإطار المؤسسي للاتساق المالي وتحقيق الشفافية ضمن الهياكل التنظيمية. كما يعالج المفاهيم المرتبطة بالاتجاهات الحديثة في الحوكمة المالية وتحليل الأداء.
أهداف المؤتمر:
في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركون قادرين على:
- تصنيف أنواع الموازنات وفق الغرض المؤسسي والارتباط المالي.
- تحليل المؤشرات التخطيطية المرتبطة بالموازنات التشغيلية والنقدية والاستثمارية.
- تحليل التداخل بين أدوات التقدير المالي ومتطلبات المراجعة الداخلية.
- تحديد معايير الرقابة المؤسسية ذات الصلة بصنع القرار المالي.
- تقييم الجوانب المالية التي تؤثر على كفاءة تخصيص الموارد.
الفئات المستهدفة:
- المدراء الماليون.
- مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات ومدراء التدقيق.
- المراقبون الماليون والمسؤولون في الشؤون المالية.
- المحاسبون العاملون في الوحدات الحكومية والخدمية.
محاور المؤتمر:
الوحدة الأولى:
التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات:
- التمييز بين مفاهيم التكلفة والمصروف والخسارة ضمن السياق المحاسبي.
- مفهوم الموازنة ووظائفها في البناء المالي المؤسسي.
- مراحل دورة إعداد وتنفيذ الموازنات التخطيطية.
- الأنواع الأساسية للموازنات وعلاقتها التكاملية.
- نظم معلومات الموازنات في البيئات الحكومية والخاصة.
الوحدة الثانية:
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التشغيلية:
- منهجيات إعداد موازنة الإيرادات في السياقات الحكومية والخاصة.
- أساليب التنبؤ المالي لتقدير مصادر الإيرادات التشغيلية.
- آليات إعداد موازنة المصروفات وفق التوجهات المؤسسية.
- النماذج التقديرية المستخدمة في ضبط اتجاهات الإنفاق.
- العلاقة المتبادلة بين المصروفات والإيرادات في الموازنة التشغيلية.
الوحدة الثالثة:
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات النقدية:
- الإطار المفاهيمي للموازنة النقدية ودورها المؤسسي.
- العلاقة المتبادلة بين الموازنة النقدية والموازنات الأخرى.
- آليات التنبؤ بالسيولة ضمن النطاق المالي.
- أساليب تحليل حالات العجز المالي الفني والفعلي.
- المؤشرات النقدية المرتبطة بإدارة التدفقات المالية.
الوحدة الرابعة:
الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات الاستثمارية:
- المفاهيم الرئيسية المرتبطة بالموازنة الاستثمارية وأبعادها.
- الارتباط بين الموازنة الاستثمارية والموازنات التخطيطية الأخرى.
- مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية في السياقات المؤسسية.
- عناصر الموازنة الاستثمارية ضمن التصنيف المالي.
- نماذج التقدير المالي الخاصة بالمشروعات الاستثمارية.
الوحدة الخامسة:
الجانب الرقابي للموازنات ودورها في القرار المالي:
- الروابط بين الإنفاق المؤسسي ومتطلبات اتخاذ القرار.
- أهمية استخدام الموازنة المرنة ضمن معايير تقييم الأداء.
- دور الموازنة الثابتة في ضبط مؤشرات التنفيذ المالي.
- تقنيات تحليل الانحرافات في مؤشرات الموازنة.
- خطوات إعداد تقارير الأداء الداعمة للقرارات الرقابية.