مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يشير إعداد الموازنة والتحليل المالي إلى المنهجيات المؤسسية المعتمدة في تخطيط الموارد المالية ومتابعة الأداء المالي لضمان كفاءة الإنفاق وفعالية التخصيص. تعتمد المؤسسات على الموازنات التقديرية لتحديد الاحتياجات وتوجيه الموارد وعلى التحليل المالي لاكتشاف الاتجاهات وتقييم المخاطر المالية. يعرض هذا البرنامج أسس إعداد الموازنات وهياكل التحليل المالي ومؤشرات الأداء المالي ضمن الأطر المؤسسية العامة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد أنواع الموازنات وأدوارها ضمن دورة التخطيط المالي.
• تصنيف العناصر المالية الأساسية المؤثرة في إعداد الموازنات.
• تحليل المؤشرات المالية وربطها بالأهداف التشغيلية.
• تقييم الفجوات بين الموازنات التقديرية والنتائج الفعلية.
• تحليل الإجراءات المؤسسية المرتبطة بالتحليل المالي وتوثيق التخطيط.

الفئات المستهدفة:

• موظفو الشؤون المالية والمحاسبة.
• محللو الأداء المالي والتخطيط.
• مدققو الحسابات الداخليون.
• مسؤولو إعداد التقارير الإدارية.
• مدراء الإدارات ذات العلاقة بالميزانيات والمصاريف.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المفاهيم الأساسية في الموازنات:

• الإطار المؤسسي لإعداد الموازنة.
• التمييز بين الموازنة التشغيلية والرأسمالية.
• المراحل الإدارية لإعداد الموازنة.
• العلاقة بين الأهداف الاستراتيجية والمخصصات المالية.
• الاعتبارات التنظيمية في اعتماد الموازنة.

الوحدة الثانية:

هيكلة عناصر الموازنة:

• عناصر الإنفاق والإيرادات في الموازنة.
• نماذج تصنيف المصاريف التشغيلية والرأسمالية.
• أساليب ربط البنود المالية بالأنشطة المؤسسية.
• طرق استخدام النسب والمؤشرات في تقدير الاحتياجات.
• الأطر الزمنية المعتمدة في بناء الموازنات.

الوحدة الثالثة:

التحليل المالي في السياق المؤسسي:

• المؤشرات الرئيسية في قراءة القوائم المالية.
• أدوات تحليل الربحية والسيولة والكفاءة.
• طرق تفسير النتائج المالية ضمن دورة الموازنة.
• ربط الأداء المالي بالتحليل المقارن والتاريخي.
• أساليب عرض التحليلات ضمن تقارير مالية احترافية.

الوحدة الرابعة:

تقييم الأداء المالي مقابل الموازنة:

• مقارنة النتائج الفعلية بالتقديرات المعتمدة.
• مؤشرات الانحرافات وأنواعها.
• طرق معالجة الفجوات المالية.
• الاعتبارات النظامية في تفسير الفروقات.
• دور التحليل المالي في دعم قرارات التعديل.

الوحدة الخامسة:

تطوير آليات إعداد الموازنة:

• النماذج المؤسسية لتحديث الموازنات السنوية.
• تكامل التخطيط المالي مع باقي وحدات التخطيط المؤسسي.
• نظم إعداد الموازنة المبنية على الأداء.
• الحوكمة المالية في سياق الموازنة والتحليل.
• دور المراجعة الداخلية في ضبط إعداد الموازنات.