مقدمة البرنامج التدريبي:
تعد المقابلات واستقطاب الكفاءات من أهم العمليات التي تؤثر على نجاح المؤسسات، حيث تشكل الكفاءات البشرية الركيزة الأساسية لتحقيق الأهداف المؤسسية. اذ يتطلب إجراء المقابلات الاحترافية امتلاك مهارات تحليلية وتواصلية متقدمة لضمان اختيار أفضل المرشحين. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحسين مهاراتهم في إجراء المقابلات واستقطاب الكفاءات. كما يركز على تعزيز قدراتهم في تصميم استراتيجيات فعّالة لجذب أفضل المواهب وضمان توافقها مع احتياجات المؤسسة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- اكتساب الأسس والمفاهيم الرئيسية لاستقطاب الكفاءات.
- تطوير عمليات مقابلات فعالة تلبي متطلبات الوظائف المختلفة.
- استخدام تقنيات التقييم الحديثة لاختيار أفضل المرشحين.
- تطوير استراتيجيات استقطاب الكفاءات وجذب المواهب المناسبة.
- تحليل العوامل التي تضمن توافق الكفاءات مع ثقافة وأهداف المؤسسة.
الفئات المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية.
- مسؤولو التوظيف واستقطاب الكفاءات.
- مدراء الإدارات وأعضاء لجان المقابلات.
- المستشارون في مجال التوظيف وإدارة الموارد البشرية.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
مفاهيم وأسس استقطاب الكفاءات:
- أهمية استقطاب الكفاءات في تحقيق النجاح المؤسسي.
- العوامل المؤثرة في جذب الكفاءات المتميزة.
- مراحل عملية التوظيف واستقطاب الكفاءات.
- مهارات تحليل الوظائف وتحديد الاحتياجات الوظيفية.
- تحديات سوق العمل الحديثة وتأثيرها على استقطاب الكفاءات.
الوحدة الثانية:
آلية تصميم وإجراء المقابلات المهنية:
- أنواع المقابلات وأهداف كل نوع.
- طرق إعداد الأسئلة المهنية وتحليل الإجابات.
- تقنيات إجراء المقابلات السلوكية والوظيفية.
- أخطاء شائعة في إجراء المقابلات وكيفية تجنبها.
- أهمية تقييم المرشحين بناءً على الكفاءات المطلوبة.
الوحدة الثالثة:
تقنيات التقييم واختيار المرشحين:
- أساليب التقييم الحديثة في عملية التوظيف.
- استخدام اختبارات الكفاءة والذكاء العاطفي.
- تقنيات تحليل السير الذاتية واختيار أفضل المرشحين.
- معايير التقييم واتخاذ القرارات النهائية.
- دور التكنولوجيا في تحسين دقة التقييم.
الوحدة الرابعة:
استراتيجيات استقطاب الكفاءات:
- أسس بناء خطة استقطاب فعالة تتوافق مع احتياجات المؤسسة.
- دور استخدام منصات التواصل الاجتماعي لجذب المواهب.
- تطوير العلامة التجارية للمؤسسة لتعزيز الجاذبية الوظيفية.
- استراتيجيات الحفاظ على الكفاءات داخل المؤسسة.
الوحدة الخامسة:
تحليل توافق الكفاءات مع ثقافة المؤسسة:
- أهمية ملاءمة الكفاءات لثقافة المؤسسة وأهدافها.
- أساليب قياس التوافق بين المرشحين وبيئة العمل.
- تعزيز الإندماج الوظيفي للموظفين الجدد.
- تحليل تأثير استقطاب الكفاءات على الأداء المؤسسي.
- دور التقييم المستمر في تحسين عمليات التوظيف.