مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تشكل التقنيات الحديثة في الموارد البشرية نقلة نوعية في إدارة دورة حياة الموظف، بدءاً من الاستقطاب وحتى التطوير والاحتفاظ بالكفاءات. تعتمد المؤسسات المتقدمة اليوم على الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية وأنظمة إدارة رأس المال البشري لتعزيز الكفاءة والشفافية في القرارات. يهدف هذا البرنامج إلى استعراض الأطر المؤسسية والنماذج الرقمية والبنى التكنولوجية التي تمكّن إدارات الموارد البشرية من قيادة التحول الرقمي وتعزيز التجربة الوظيفية بشكل مستدام. كما يركز على الحلول التقنية المتقدمة في مجالات التوظيف والأداء والتدريب وإدارة البيانات.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل النماذج المؤسسية للتحول الرقمي في الموارد البشرية.
- تصنيف الأدوات والتقنيات الحديثة المستخدمة في الاستقطاب وإدارة الكفاءات.
- تقييم دور التحليلات التنبؤية والذكاء الاصطناعي في دعم القرارات الاستراتيجية للموارد البشرية.
- تحديد الأطر الرقمية المساندة لإدارة الأداء والتطوير الوظيفي.
- استكشاف أنظمة رأس المال البشري (HCM) ودورها في التكامل المؤسسي.
الفئات المستهدفة:
- مدراء الموارد البشرية.
- مسؤولو التحول الرقمي المؤسسي.
- أخصائيو استقطاب المواهب والتوظيف.
- استشاريون في مجال تطوير الكفاءات.
- مدراء الأداء والتطوير المؤسسي.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
التحول الرقمي في الموارد البشرية:
- الأطر المؤسسية للتحول الرقمي في الموارد البشرية.
- دور أنظمة السحابة في إدارة البيانات الوظيفية.
- العلاقة بين التحول الرقمي وتجربة الموظف.
- نماذج تكامل الموارد البشرية مع الأنظمة المؤسسية الأخرى.
- معايير الامتثال والحوكمة في الموارد البشرية الرقمية.
الوحدة الثانية:
الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية:
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التوظيف وتحليل السير الذاتية.
- خوارزميات التحليلات التنبؤية للتنبؤ بدوران الموظفين.
- دور النماذج الإحصائية في تقييم الأداء الوظيفي.
- أدوات الذكاء الاصطناعي في إدارة الرواتب والمكافآت.
- البنى التقنية للربط بين الذكاء الاصطناعي والقرارات الاستراتيجية.
الوحدة الثالثة:
أنظمة إدارة رأس المال البشري (HCM):
- العناصر الرئيسية لأنظمة HCM.
- استراتيجيات تكامل HCM مع إدارة الأداء والتطوير.
- هياكل إدارة البيانات في أنظمة رأس المال البشري.
- نماذج تخصيص HCM بما يتناسب مع حجم المؤسسة.
- آليات المتابعة والتقارير في HCM لدعم صنع القرار.
الوحدة الرابعة:
التكنولوجيا الداعمة للتعلم والتطوير:
- منصات التعلم الإلكتروني المدمجة بالذكاء الاصطناعي.
- أهمية استخدام الواقع الافتراضي والمعزز في التدريب المؤسسي.
- أنظمة إدارة المحتوى التدريبي (LMS) وتكاملها مع HCM.
- أدوات التتبع الذكي لتقدم المتدربين.
- هياكل بناء المسارات الوظيفية الرقمية.
الوحدة الخامسة:
أمن البيانات والحوكمة الرقمية في الموارد البشرية:
- استراتيجيات حماية بيانات الموظفين ضمن الأنظمة الرقمية.
- أهمية الامتثال للمعايير الدولية (GDPR، ISO 27001).
- سياسات الحوكمة المؤسسية لإدارة البيانات الوظيفية.
- آليات التدقيق والمتابعة الرقمية في الموارد البشرية.
- طرق استخدام تقنيات التشفير والنسخ الاحتياطي لضمان استمرارية العمل.