مقدمة حول البرنامج التدريبي:

يُعد التحليل الإحصائي والاستراتيجي للموارد البشرية إطاراً مؤسسياً متطوراً لربط التحليل الكمي بالتفكير الاستراتيجي في إدارة الكفاءات البشرية. وتكمن أهميته في تمكين الإدارات من اتخاذ قرارات مبنية على البيانات من خلال استخدام أدوات تحليلية متقدمة مثل Power BI وExcel Analytics. يتناول هذا البرنامج أُسس بناء هياكل تحليل مؤسسية تربط بين مؤشرات الأداء وقواعد البيانات الوظيفية لتعزيز كفاءة القرارات الإدارية والتطوير المؤسسي. كما يعرض الأطر والنماذج التي توحّد بين التحليل الإحصائي والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء ضمن بيئة عمل رقمية متكاملة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأطر المؤسسية التي تربط التحليل الإحصائي بإدارة الموارد البشرية.
• تقييم النماذج التحليلية التي تدعم اتخاذ القرار الاستراتيجي في بيئة العمل المؤسسية.
• تصنيف أدوات تحليل البيانات Power BI وExcel ودورها في تطوير مؤشرات الأداء.
• تحديد آليات ربط التحليل الكمي بخطط الموارد البشرية والتطوير الوظيفي.
• قياس أثر استخدام التحليل الذكي في رفع كفاءة القرارات الإدارية والحوكمة المؤسسية.

الفئات المستهدفة:

• رؤساء أقسام التدريب والتطوير والسياسات.
• رؤساء أقسام شؤون الموظفين.
• محللو بيانات الموارد البشرية.
• مدراء التطوير المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي.
• مستشارو الأداء والحوكمة في المؤسسات العامة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأطر المؤسسية للذكاء التحليلي في الموارد البشرية:

• المفاهيم المؤسسية للذكاء التحليلي في إدارة الموارد البشرية.
• العلاقة بين التحليل الكمي والتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• نظم البيانات المؤسسية كأساس لقرارات الموارد البشرية.
• أطر الحَوْكمة في تحليل بيانات القوى العاملة.
• النماذج المؤسسية التي تربط التحليل بالسياسات الإدارية.

الوحدة الثانية:

التحليل الإحصائي لمؤشرات الأداء الوظيفي:

• خطوات تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للموارد البشرية.
• تطبيقات التحليل الإحصائي في قياس الإنتاجية والانضباط الوظيفي.
• أساليب تحليل الاتجاهات الزمنية لتطور الأداء المؤسسي.
• طرق تحليل الارتباط بين الكفاءة والحوافز ومستوى الأداء.
• النماذج المؤسسية لمتابعة وتقييم الأداء على مستوى الأقسام والإدارات.

الوحدة الثالثة:

أدوات التحليل الكمي باستخدام Power BI وExcel Analytics:

• الهياكل الأساسية لتحليل البيانات عبر Power BI.
• أهمية استخدام Excel Analytics في بناء النماذج الإحصائية واللوحات التفاعلية.
• أساليب تحويل البيانات إلى مؤشرات كمية قابلة للقياس.
• آليات الربط بين قواعد البيانات وأنظمة الموارد البشرية.
• تقنيات حوكمة البيانات وضمان دقة المخرجات التحليلية.

الوحدة الرابعة:

التحليل الاستراتيجي لاتخاذ القرار في الموارد البشرية:

• منهجيات التحليل الاستراتيجي في تخطيط الموارد البشرية.
• خطوات تحليل الفجوات في القدرات المؤسسية وربطها بالأهداف طويلة المدى.
• هياكل صنع القرار المبنية على التحليل الإحصائي.
• أهمية دمج التحليل التنبؤي في تخطيط القوى العاملة.
• أطر اتخاذ القرار وفق مبادئ الكفاءة والاستدامة المؤسسية.

الوحدة الخامسة:

تطوير منظومات التحليل الذكي وأتمتة التقارير المؤسسية:

• خطوات بناء نظم ذكاء مؤسسية متكاملة لإدارة الموارد البشرية.
• طرق أتمتة إعداد التقارير ومراقبة الأداء عبر Power BI.
• النماذج المؤسسية لعرض المؤشرات أمام متخذي القرار.
• معايير الجودة في التحليل والتقارير الرقمية.
• استراتيجيات تطوير التحليل الذكي كأداة مستدامة في إدارة الموارد البشرية.