مقدمة حول المؤتمر:

تشير الإدارة الرقمية المتقدمة للموارد البشرية إلى التطور المؤسسي الذي يوظّف التقنيات الذكية والتحليلات الرقمية في إدارة دورة حياة الموظف داخل المؤسسات المالية. وتكمن أهميتها في تعزيز الكفاءة التشغيلية وتحسين دقة القرارات ودعم التحول المؤسسي نحو بيئة رقمية متكاملة. يركّز هذا المؤتمرعلى أهمية  دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والمنصات الرقمية في مجالات التوظيف والأداء والتطوير المؤسسي. كما يعرض الأساليب المبتكرة التي تمكّن الإدارات من تحقيق التكامل بين الأهداف المؤسسية والأدوات التقنية الحديثة لضمان استدامة الأداء المؤسسي.

أهداف المؤتمر:

في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل المفاهيم الرقمية وأثرها على تطوير كفاءة الموارد البشرية في المؤسسات المالية.
• تقييم أدوات التحول الرقمي وتقنيات الذكاء الاصطناعي المستخدمة في التوظيف وإدارة الأداء.
• تحديد أطر التحليل الكمي وتوظيف البيانات لدعم قرارات الموارد البشرية.
• استخدام سياسات رقمية تعزز التجربة المؤسسية للموظفين وترفع الإنتاجية.
• توظيف التحول الرقمي في الموارد البشرية مع الاستراتيجيات المؤسسية طويلة المدى.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الموارد البشرية في القطاع المالي والمصرفي.
• مسؤولو التطوير المؤسسي والابتكار الإداري.
• محللو البيانات في إدارات الموارد البشرية.
• مستشارو التحول الرقمي في المؤسسات المالية.
• مشرفو الخدمات الإدارية في البنوك والمؤسسات الاستثمارية.

محاور المؤتمر:

الوحدة الأولى:

التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:

• المفهوم المؤسسي للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
• أدوات التحول الرقمي المستخدمة في المؤسسات المالية.
• التكامل بين الأنظمة الإدارية والمنصات الرقمية.
• الأثر المؤسسي لتطبيق الأنظمة الذكية في إدارة الكفاءات.
• أطر الحوكمة والتخطيط الرقمي في إدارات الموارد البشرية.

الوحدة الثانية:

الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات في الموارد البشرية:

• أبرز تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التوظيف وإدارة الأداء.
• نماذج تحليل البيانات في تقييم الجدارة والكفاءة.
• مؤشرات الأداء الرقمية لقياس الإنتاجية المؤسسية.
• أدوار التحليلات التنبؤية في دعم قرارات الموارد البشرية.
• طرق إدارة التغيير والتحول الذكي في بيئة العمل الرقمية.

الوحدة الثالثة:

التجربة المؤسسية والتحول الاستراتيجي للموارد البشرية:

• خطوات تصميم بيئة عمل رقمية محفزة للابتكار والإنتاجية.
• كيفية استخدام الأدوات الرقمية لتحسين تجربة الموظف المؤسسية.
• الهياكل التنظيمية الداعمة للتحول الرقمي.
• الأطر الاستراتيجية لربط التحول الرقمي بالأهداف المؤسسية.
• استدامة التحول الرقمي من خلال بناء ثقافة رقمية مؤسسية.