مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تشير الموارد البشرية الإلكترونية إلى توظيف الأنظمة الرقمية والتقنيات الذكية في إدارة رأس المال البشري داخل المؤسسات. وتكمن أهميتها في رفع كفاءة العمليات الإدارية وضمان الشفافية والدقة في البيانات المتعلقة بالموظفين. كما يمثل هذا المجال ركيزة أساسية لدعم التحول المؤسسي وتعزيز القدرة التنافسية من خلال الابتكار في إدارة الموارد البشرية. يقدم هذا البرنامج أطرًا متقدمة وتوجّهات حديثة لدمج التكنولوجيا في وظائف الموارد البشرية. كما يسلط الضوء على التطبيقات المؤسسية التي تعزز التكامل بين رأس المال البشري والتحول الرقمي الشامل.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأطر المؤسسية للموارد البشرية الإلكترونية ودورها في التحول المؤسسي.
• تقييم الأنظمة الرقمية الحديثة لإدارة العمليات والبيانات في الموارد البشرية.
• تصنيف الاتجاهات العالمية والتطبيقات الذكية في إدارة رأس المال البشري.
• استخدام أدوات التحليل التنبئي لدعم قرارات الموارد البشرية.
• استكشاف استراتيجيات دمج الموارد البشرية الإلكترونية مع التحول الرقمي المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
• أخصائيو النظم والتقنيات في إدارة الموارد البشرية.
• خبراء التحول الرقمي في المؤسسات.
• مستشارو تطوير الأعمال والتخطيط المؤسسي.
• المسؤولون عن الحوكمة والامتثال في نظم الموارد البشرية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأسس المؤسسية للموارد البشرية الإلكترونية:

• الإطار المفاهيمي للموارد البشرية الإلكترونية.
• عناصر أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRIS) ودورها المؤسسي.
• العلاقة بين الموارد البشرية الإلكترونية واستراتيجيات التحول الرقمي.
• أثر الأتمتة في ضبط العمليات وتقليل الهدر الإداري.
• المتطلبات التنظيمية والتشريعية المرتبطة بالموارد البشرية الإلكترونية.

الوحدة الثانية:

الأنظمة الرقمية الحديثة لإدارة الموارد البشرية:

• أبرز أنظمة التوظيف الإلكترونية وإدارة دورة حياة الموظف.
• خطوات إدارة الأداء باستخدام المنصات الرقمية.
• أبرز تطبيقات الحوسبة السحابية في الموارد البشرية.
• أساليب إدارة البيانات الضخمة وربطها بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
• دور أدوات الأمن السيبراني في حماية بيانات الموظفين.

الوحدة الثالثة:

التوجهات العالمية والتطبيقات الذكية:

• الذكاء الاصطناعي ودوره في دعم عمليات التوظيف والتطوير.
• الروبوتات البرمجية (RPA) وأثرها في أتمتة الموارد البشرية.
• التحليلات التنبؤية وأثرها في استباق التحديات المؤسسية.
• دور تقنيات البلوك تشين في توثيق وحوكمة سجلات الموظفين.
• النماذج العالمية في الموارد البشرية الإلكترونية وتطبيقاتها.

الوحدة الرابعة:

التحليل التنبؤي في الموارد البشرية:

• منهجيات جمع البيانات وتوظيفها في التنبؤ بالاتجاهات.
• أساليب تحليل معدلات الدوران والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
• أهمية استخدام خوارزميات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالأداء.
• النماذج التنبؤية لدعم قرارات التوظيف والتطوير.
• أدوات قياس العائد على الاستثمار في مبادرات الموارد البشرية الإلكترونية.

الوحدة الخامسة:

دمج الموارد البشرية الإلكترونية مع التحول المؤسسي:

• الأطر المؤسسية لدمج أنظمة الموارد البشرية الإلكترونية مع الاستراتيجيات العامة.
• دور القيادة العليا في دعم التحول الرقمي وضمان فاعليته في الموارد البشرية.
• آليات ترسيخ ثقافة تنظيمية متقبلة للتقنيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
• استراتيجيات استدامة الأنظمة الرقمية وتعزيز مواءمتها مع أهداف المؤسسة.
• أدوات المتابعة والتقييم لضمان تكامل الموارد البشرية الإلكترونية مع عمليات التحول المؤسسي.