مقدمة حول البرنامج التدريبي:

يشير دور أخصائي الموارد البشرية المحترف إلى الوظيفة المحورية التي تربط بين الأفراد والاستراتيجيات المؤسسية. وتكمن أهميته في ضمان تطبيق السياسات بفاعلية والامتثال للأنظمة وتحقيق التوازن بين متطلبات المؤسسة وحقوق العاملين. كما يُعدّ هذا الدور مسؤولاً عن تصميم أنظمة الموارد البشرية ومراقبة أدائها ودعم الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة. يقدم هذا البرنامج أطرًا متقدمة ونماذج تنظيمية وآليات تنفيذية تمكّن الأخصائي من الارتقاء بأداء الموارد البشرية إلى المستوى الاحترافي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأدوار والمسؤوليات الاحترافية لأخصائي الموارد البشرية.
• تقييم الأنظمة والسياسات المؤسسية المرتبطة بالموارد البشرية.
• تصنيف أساليب الاستقطاب والاختيار وتخطيط القوى العاملة.
• توظيف استراتيجيات تطوير الموظفين وتحفيزهم ضمن الهياكل المؤسسية.
• تحديد أدوات التقييم والحوكمة المؤسسية لدعم كفاءة الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الموارد البشرية.
• أخصائيو الموارد البشرية.
• مسؤولو شؤون الموظفين.
• مشرفو التدريب والتطوير.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأطر المؤسسية لدور أخصائي الموارد البشرية:

• المسؤوليات الجوهرية لأخصائي الموارد البشرية في المؤسسات.
• الهياكل التنظيمية المرتبطة بدور الموارد البشرية.
• كيفية التكامل بين سياسات الموارد البشرية والاستراتيجيات المؤسسية.
• معايير الاحتراف والجدارات الأساسية للأخصائيين.
• أدوات دعم اتخاذ القرار الإداري عبر الموارد البشرية.

الوحدة الثانية:

تخطيط واستقطاب الكفاءات:

• هياكل تخطيط القوى العاملة وأدواتها المؤسسية.
• استراتيجيات الاستقطاب والاختيار وفق معايير الجدارة.
• نظم المقابلات والتقييم المؤسسي للمرشحين.
• الربط بين الاحتياجات المؤسسية واستراتيجيات التوظيف.
• آليات تعزيز التنوع والعدالة في التوظيف.

الوحدة الثالثة:

التطوير المؤسسي وتنمية الموظفين:

• استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي.
• أساليب إدارة المسارات المهنية وربطها بالخطط الاستراتيجية.
• دور التقييم الدوري في تعزيز كفاءة الموظفين.
• أنظمة التحفيز المؤسسي وارتباطها بالأداء.
• مبادئ إدارة المعرفة ونقل الخبرات داخل المؤسسة.

الوحدة الرابعة:

أنظمة إدارة الأداء والامتثال:

• مؤشرات الأداء الرئيسية المرتبطة بالموارد البشرية.
• أدوات قياس فعالية الأداء المؤسسي.
• الأطر القانونية والتنظيمية لإدارة الموارد البشرية.
• سياسات الامتثال المرتبطة بحقوق الموظفين وواجباتهم.
• أنظمة المساءلة في بيئة الموارد البشرية.

الوحدة الخامسة:

الأدوات الاحترافية في الموارد البشرية:

• منصات الموارد البشرية الإلكترونية وأدوات التحول الرقمي.
• تقنيات تحليل بيانات الموارد البشرية (HR Analytics).
• دور نظم الحوكمة المؤسسية في دعم الموارد البشرية.
• استراتيجيات التميز المؤسسي في إدارة الموارد البشرية.
• دور الأخصائي المحترف في بناء رأس المال البشري المستدام.