مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تمثل تكنولوجيا الصيانة الذاتية خطوة جوهرية في تطوير النظم الصناعية الحديثة، حيث تسهم في تقليل التوقفات المفاجئة وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية. اذ تعتمد هذه التكنولوجيا على تكامل أدوات التشخيص الذاتي والتحليلات المتقدمة والتقنيات الرقمية لتمكين الفنيين من التعامل مع الأعطال بشكل استباقي ودقيق. يقدم هذا البرنامج أطر متقدمة لتحليل الأعطال واستراتيجيات إدارة المخاطر وآليات دمج الصيانة الذاتية ضمن الأنظمة المؤسسية. كما يعرض أحدث الاتجاهات التقنية التي تدعم استدامة العمليات وتحافظ على الموثوقية الإنتاجية في البيئات الصناعية المعقدة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل المفاهيم المؤسسية للصيانة الذاتية ودورها في تحسين كفاءة الأداء.
• تصنيف الأساليب المتقدمة لتشخيص الأعطال باستخدام أدوات رقمية وتحليلية.
• تقييم استراتيجيات التنبؤ بالأعطال وربطها بهياكل إدارة المخاطر.
• تحديد الأطر المؤسسية لدمج الصيانة الذاتية ضمن نظم الإنتاج والتحكم.
• التعرف على النماذج المؤسسية لاستدامة عمليات الصيانة وتحقيق التوازن بين الكلفة والموثوقية.

الفئات المستهدفة:

• الفنيون والمهندسون العاملون في الصيانة والتشغيل.
• مشرفو فرق الصيانة في القطاعات الصناعية.
• خبراء إدارة الأصول والمعدات.
• مسؤولو مراقبة الجودة والإنتاج.
• الموظفون المختصون في تطوير الأنظمة الصناعية الرقمية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس تكنولوجيا الصيانة الذاتية:

• المبادئ المؤسسية للصيانة الذاتية وتاريخ تطورها.
• عناصر النظم الداعمة للصيانة الذاتية في البيئات الصناعية.
• العلاقة بين الصيانة الذاتية وتحقيق الاستدامة التشغيلية.
• الأدوار المؤسسية للفنيين في تطبيق الصيانة الذاتية.
• كيفية تحقيق التكامل بين الصيانة الذاتية ومفاهيم الجودة الشاملة.

الوحدة الثانية:

التحليلات المتقدمة لتشخيص الأعطال:

• أهمية أدوات التحليل الرقمي في اكتشاف الأعطال المبكرة.
• نظم الاستشعار الذكي لرصد حالة المعدات.
• دور تقنيات تحليل البيانات الكبيرة (Big Data) في الصيانة.
• مؤشرات الأداء التشخيصية وطرق تفسيرها.
• نماذج تقييم دقة التشخيص والحد من الأخطاء.

الوحدة الثالثة:

الصيانة التنبؤية والتقديرية:

• المفاهيم المؤسسية للصيانة التنبؤية.
• دور تقنيات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالأعطال.
• أساليب النمذجة الإحصائية لتقدير العمر الافتراضي للمعدات.
• العلاقة بين الصيانة التنبؤية وخفض التكاليف التشغيلية.
• مؤشرات تقييم نجاح الصيانة التنبؤية في المؤسسات.

الوحدة الرابعة:

إدارة المخاطر في بيئة الصيانة:

• آليات تحديد وتحليل المخاطر المرتبطة بالأعطال.
• استراتيجيات تقييم احتمالية حدوث الأعطال وتأثيرها.
• دور إدارة المخاطر في استدامة المعدات والإنتاج.
• النماذج المؤسسية لتقليل المخاطر التشغيلية.
• أبرز تطبيقات أنظمة التدقيق على خطط الصيانة.

الوحدة الخامسة:

الحوكمة المؤسسية ودور القيادة في الصيانة الذاتية:

• أطر الحوكمة في إدارة نظم الصيانة المتقدمة.
• دور القيادة في توجيه الاستراتيجيات المؤسسية للصيانة.
• السياسات والإجراءات لضمان الامتثال والمعايير.
• العلاقة بين القيادة المؤسسية والتحول الرقمي في الصيانة.
• أهمية إشراك جميع مستويات الإدارة في دعم الصيانة الذاتية.

الوحدة السادسة:

الأنظمة الرقمية ودعم اتخاذ القرار:

• دور أنظمة المعلومات في دعم قرارات الصيانة.
• تقنيات التكامل بين الصيانة الذاتية وأنظمة ERP.
• لوحات التحكم (Dashboards) لمتابعة أداء المعدات.
• توظيف تقنيات التحليل التنبؤي لدعم قرارات الإصلاح والاستبدال.
• البنية المؤسسية لدعم التحول الرقمي في الصيانة.

الوحدة السابعة:

الموثوقية والاستدامة التشغيلية:

• مبادئ إدارة الموثوقية (Reliability Engineering).
• نماذج الاستدامة التشغيلية في البيئات الصناعية.
• استراتيجيات تقليل فترات التوقف وتحقيق الإنتاجية.
• مؤشرات الأداء الخاصة بالموثوقية والصيانة.
• الربط بين الاستدامة وفعالية نظم الصيانة الذاتية.

الوحدة الثامنة:

استراتيجيات تحليل الأعطال الجذرية:

• منهجيات تحليل الأسباب الجذرية (RCA).
• أدوات تحليل الحوادث والأعطال الحرجة.
• دور فرق العمل متعددة التخصصات في تحليل الأعطال.
• العلاقة بين تحليل الأعطال وتطوير الأنظمة المستقبلية.
• أطر التحسين المؤسسي المبني على نتائج RCA.

الوحدة التاسعة:

التقييم المؤسسي والتقارير الدورية:

• آليات إعداد تقارير الأداء الخاصة بالصيانة.
• مؤشرات قياس أثر الصيانة الذاتية على الإنتاج.
• نماذج مراجعة الأداء المؤسسي للصيانة.
• العلاقة بين التقارير ودوائر صنع القرار.
• تقييم الممارسات وفق المعايير الدولية.

الوحدة العاشرة:

استراتيجيات متقدمة لإدارة الأعطال والتكامل المؤسسي:

• أطر التكامل بين الصيانة الذاتية وإدارة الأصول المؤسسية (EAM).
• منهجيات ربط نظم الصيانة الذاتية مع أنظمة مراقبة الجودة والإنتاج.
• استراتيجيات إدارة الطوارئ واستعادة التشغيل بعد الأعطال الكبرى.
• أدوات تقييم المخاطر المؤسسية وتأثير الأعطال على سلسلة التوريد.
• نماذج الحوكمة المؤسسية لضمان استدامة أنظمة الصيانة والتحكم.