مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تمثل عملية الصيانة الشاملة إطاراً استراتيجياً يضمن استمرارية الأصول الصناعية بكفاءة عالية ويقلل من تكاليف التشغيل غير المتوقعة. اذ يعتمد نجاحها على التخطيط المسبق والجدولة الدقيقة، بما يحقق التوازن بين استدامة المعدات ورفع الإنتاجية. يعرض هذا البرنامج هياكل متقدمة لجدولة أعمال الصيانة وآليات للربط بين الصيانة والتشغيل وأنظمة حديثة لمراقبة الأداء وضمان الجودة. كما يوفر تصورات متكاملة لأدوات التحليل المؤسسي والحوكمة الداعمة للصيانة الشاملة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأطر المؤسسية لتخطيط وجدولة أعمال الصيانة.
• تقييم تقنيات الصيانة التنبؤية وربطها بالجدولة طويلة الأمد.
• استخدام هياكل متقدمة لجدولة الموارد والأصول.
• تصنيف مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس كفاءة الصيانة.
• توظيف أنظمة حوكمة تدعم الشفافية والجودة في برامج الصيانة الشاملة.

الفئات المستهدفة:

• مدراء ومشرفو الصيانة.
• مهندسو الصيانة والتشغيل.
• مسؤولو التخطيط الهندسي.
• خبراء إدارة الأصول الصناعية.
• مسؤولو الجودة والتدقيق في القطاعات الصناعية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأطر المؤسسية لتخطيط الصيانة الشاملة:

• الأسس النظرية لتخطيط الصيانة في المؤسسات الصناعية.
• الفرق بين الصيانة التصحيحية والوقائية والتنبؤية في سياق الجدولة.
• دور نظم إدارة الأصول في دعم تخطيط الصيانة.
• التحديات المؤسسية في تنسيق خطط الصيانة مع أهداف الإنتاج.
• أدوات التخطيط الاستراتيجي للصيانة طويلة المدى.

الوحدة الثانية:

الجدولة الزمنية المتقدمة للصيانة:

• مبادئ الجدولة باستخدام تقنيات Gantt وPERT.
• أساليب إدارة قيود الموارد والوقت في خطط الصيانة.
• كيفية تحقيق تكامل الصيانة مع خطط التشغيل والإنتاج.
• طرق جدولة الصيانة الدورية والتوقفات المخططة.
• دور الأنظمة الرقمية في تحسين دقة الجدولة.

الوحدة الثالثة:

تقنيات الصيانة التنبؤية وربطها بالجدولة:

• أهمية استخدام بيانات أجهزة الاستشعار في توقع الأعطال.
• آليات التحليل التنبؤي ودوره في جدولة الصيانة الاستباقية.
• طرق دمج التحليلات المتقدمة مع أنظمة ERP وCMMS.
• مقارنة بين الصيانة التنبؤية والوقائية في تقليل التكاليف.
• أبرز الاستراتيجيات الناجحة للصيانة التنبؤية.

الوحدة الرابعة:

مراقبة الأداء وضمان الجودة:

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس فعالية الصيانة.
• دور أنظمة المراجعة المؤسسية للجودة والامتثال في الصيانة.
• دور البيانات في تحسين استراتيجيات الصيانة.
• آليات تقييم الأثر الاقتصادي للصيانة الشاملة.
• أهمية ربط تقارير الأداء بتحسينات استراتيجية طويلة المدى.

الوحدة الخامسة:

استراتيجيات حوكمة الصيانة الشاملة:

• الأطر المؤسسية لضبط عمليات الصيانة وفق المعايير العالمية.
• آليات الرقابة والتقارير الإدارية لضمان الشفافية.
• كيفية تحقيق التكامل بين حوكمة الصيانة واستراتيجيات إدارة الأصول.
• دور الامتثال التنظيمي في تقليل المخاطر التشغيلية.
• أبرز أساليب التدقيق الداخلي والخارجي لرفع كفاءة أنظمة الصيانة.