مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تشير المراجعات الداخلية إلى الإطار المؤسسي الذي يهدف إلى تقييم فعالية أنظمة الرقابة والحوكمة وضمان الالتزام بالمعايير التنظيمية. ومع التطورات الحديثة، أصبحت المراجعات تعتمد على نماذج ومعايير دولية تدعم الشفافية والاستدامة المالية وتحقق قيمة مضافة للمؤسسات. يقدّم هذا البرنامج الأطر المرجعية والمعايير الحديثة التي توجه أعمال المراجعة الداخلية وتربطها بالحوكمة المؤسسية. كما يركز على الرؤى العامة التي تعزز الثقة المؤسسية وتدعم استقرار الأنشطة التشغيلية على المدى الطويل.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأطر المؤسسية للمراجعات الداخلية ودورها في الحوكمة.
• التعرف على المعايير الحديثة ودورها في تعزيز فعالية المراجعات.
• تصنيف أدوات وأساليب المراجعة وفق المتطلبات الدولية.
• تحديد المخاطر التشغيلية والمالية المرتبطة بعمليات التدقيق.
• تقييم استراتيجيات تطوير فعالية المراجعة الداخلية وضمان استدامتها المؤسسية.

الفئات المستهدفة:

• مدراء وأخصائيو التدقيق الداخلي.
• مسؤولو الحوكمة والامتثال المؤسسي.
• مدراء الشؤون المالية والرقابة.
• مستشارو التدقيق والجودة.
• الموظفون العاملون في إدارات المخاطر.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأسس المؤسسية للمراجعة الداخلية:

• المفاهيم العامة للمراجعة الداخلية.
• العلاقة بين المراجعة الداخلية والحوكمة المؤسسية.
• أهداف المراجعة في حماية النزاهة المالية.
• عناصر نظام المراجعة الفعّال.
• دور المراجعة في تعزيز الثقة المؤسسية.

الوحدة الثانية:

المعايير الحديثة في التدقيق الداخلي:

• استعراض معايير IIA الدولية للمراجعة الداخلية.
• أطر المراجعة المعتمدة في البيئات العالمية.
• دور المعايير في ضبط جودة المراجعات الداخلية.
• متطلبات الامتثال للمعايير الدولية.
• تأثير التطورات الحديثة على بيئة المراجعة الداخلية.

الوحدة الثالثة:

أدوات وأساليب المراجعة:

• أدوات تقييم المخاطر التشغيلية والمالية.
• أساليب الفحص والتحقق من الضوابط الداخلية.
• أُسس استخدام تقنيات التحليل في المراجعات.
• نماذج إعداد خطط المراجعة الداخلية.
• خطوات إعداد التقارير الرقابية.

الوحدة الرابعة:

إدارة المخاطر ودور المراجعة الداخلية:

• العلاقة بين المراجعة الداخلية وإدارة المخاطر.
• تقييم فعالية أنظمة الرقابة المؤسسية.
• دور المراجعة في الكشف المبكر عن المخاطر.
• النماذج المؤسسية لدمج المراجعة مع إدارة المخاطر.
• أهمية المراجعة كأداة لتعزيز المرونة المؤسسية.

الوحدة الخامسة:

تطوير فعالية المراجعة الداخلية واستدامتها:

• استراتيجيات رفع كفاءة وحدات المراجعة الداخلية.
• نماذج قياس أداء المراجعة وربطها بالأهداف المؤسسية.
• أساليب تعزيز استقلالية المراجعين ودعم دورهم الرقابي.
• آليات تحسين جودة التقارير الرقابية وشفافيتها.
• النماذج المؤسسية التي تعزز استمرارية المراجعة الداخلية في منظومة الحوكمة.