مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تشير الحوكمة إلى الأطر المؤسسية التي تضبط توزيع السلطات والمسؤوليات وتضمن الشفافية والمساءلة في إدارة المؤسسات. أما البيئة الرقابية فتمثل النظم والإجراءات التي تُعزز من قدرة المؤسسات على المتابعة والضبط وتقليل المخاطر. يقدّم هذا البرنامج هياكل متكاملة توضح كيفية تكامل الحوكمة مع الرقابة المؤسسية لضمان كفاءة الأداء والامتثال للمعايير. كما يركّز على نماذج مؤسسية تدعم بناء الثقة وتعزيز الشفافية واستدامة الممارسات التنظيمية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل المفاهيم الأساسية للحوكمة والرقابة المؤسسية.
• تقييم الأطر الرقابية ودورها في تعزيز الامتثال والشفافية.
• تصنيف النماذج المؤسسية التي تربط بين الحوكمة والبيئة الرقابية.
• تحديد المخاطر التنظيمية المرتبطة بضعف الحوكمة أو الرقابة.
• قياس أثر تكامل الحوكمة والرقابة على الأداء المؤسسي.

الفئة المستهدفة:

• أعضاء مجالس الإدارة.
• مسؤولو الامتثال والحوكمة.
• المدققون الداخليون والخارجيون.
• مدراء الإدارات والقطاعات التشغيلية.
• المستشارون في مجالات الحوكمة والرقابة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

المفاهيم المؤسسية للحوكمة والرقابة:

• التعريف المؤسسي للحوكمة والرقابة.
• المبادئ الأساسية للحوكمة الرشيدة.
• العناصر المكوّنة للبيئة الرقابية.
• العلاقة بين الشفافية والمساءلة.
• الأبعاد الأخلاقية المرتبطة بالحوكمة.

الوحدة الثانية:

الأطر المؤسسية للحوكمة:

• هياكل السلطة وتوزيع الصلاحيات.
• دور مجالس الإدارة في دعم الحوكمة.
• لجان التدقيق والمخاطر في الحوكمة المؤسسية.
• السياسات المؤسسية لتعزيز النزاهة والشفافية.
• النظم المرجعية الدولية للحوكمة.

الوحدة الثالثة:

مكوّنات البيئة الرقابية:

• السياسات الداخلية والضوابط التشغيلية.
• النظم الرقمية الداعمة للرقابة.
• مؤشرات قياس فعالية الرقابة المؤسسية.
• دور التدقيق الداخلي في البيئة الرقابية.
• كيفية تحقيق تكامل الرقابة مع إدارة المخاطر.

الوحدة الرابعة:

تكامل الحوكمة والبيئة الرقابية:

• الروابط المؤسسية بين الحوكمة والرقابة.
• دور التكامل في رفع كفاءة الأداء المؤسسي.
• النماذج العالمية في الدمج بين الحوكمة والرقابة.
• الأطر المؤسسية لتعزيز الشفافية والمساءلة.
• دور التكامل في الحد من المخاطر الاستراتيجية.

الوحدة الخامسة:

الحوكمة والرقابة واستدامة الأداء:

• أثر الحوكمة والرقابة على استمرارية الأعمال.
• العلاقة بين البيئة الرقابية وجودة القرارات.
• نظم المتابعة والتقييم في سياق الاستدامة.
• دور الحوكمة في حماية حقوق أصحاب المصلحة.
• الأبعاد الاستراتيجية للاستدامة المؤسسية.