مقدمة البرنامج التدريبي:

تمثل إدارة المخزون أحد المحاور الجوهرية التي تؤثر في توازن التدفقات التشغيلية وفعالية الموارد داخل المؤسسات. ويظهر دورها في ضبط مستويات المواد وتحديد المسارات التنظيمية التي تقلل الأعباء المالية والانحرافات عبر دورة المخزون. ويرتبط هذا المجال بتحليل الجرد وتصنيف المواد غير الفاعلة وتحديد الهياكل التي تحد من تراكم المخلفات ضمن بيئة تشغيلية منظمة. يقدّم هذا البرنامج أطرًا مؤسسية توضّح آليات بناء استراتيجيات إدارة المخزون ومعالجة تحديات المواد الراكدة بطرق متسقة تدعم الاستدامة التشغيلية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• اكتشاف مبادئ وأدوات جرد المخزون وأهميته في تحسين الأداء المؤسسي.
• تطوير المهارات اللازمة لتحليل المخزون الراكد ووضع استراتيجيات فعالة للتعامل معه.
• استخدام نظم متطورة لمعالجة المخلفات بأساليب مستدامة وفعالة.
• تحقيق التكامل بين جرد المخزون وإدارة المخلفات لتحسين الكفاءة التشغيلية.
• تبني استراتيجيات متقدمة لتعزيز استدامة إدارة المخزون.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المخازن والمستودعات.
• مسؤولو الجرد والمخزون.
• الموظفون العاملون في الإدارات التشغيلية واللوجستية.
• مسؤولو تطوير الكفاءة المؤسسية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مبادئ وأساسيات جرد المخزون:

• تعريف جرد المخزون وأهدافه وأهميته.
• أنواع الجرد: الجرد الدوري والجرد المستمر.
• أدوات وتقنيات حديثة لجرد المخزون.
• أهمية الدقة في عمليات الجرد وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
• تحديات جرد المخزون وكيفية التغلب عليها.

الوحدة الثانية:

إدارة المخزون الراكد:

• تعريف المخزون الراكد وأسبابه.
• تأثير المخزون الراكد على الأداء المالي والتشغيلي.
• استراتيجيات تحليل المخزون لتحديد الراكد.
• طرق التعامل مع المخزون الراكد: التصرف، التدوير، أو إعادة التقييم.
• دور التكنولوجيا في تحسين إدارة المخزون الراكد.

الوحدة الثالثة:

معالجة المخلفات الناتجة عن العمليات التشغيلية:

• مفهوم المخلفات وأنواعها في المخزون.
• استراتيجيات تقليل المخلفات وتحسين كفاءة العمليات.
• أساليب الاستدامة في إدارة المخلفات.
• دور إعادة التدوير والاستفادة من المخلفات في تحسين الأداء.
• تأثير معالجة المخلفات على البيئة والتكاليف.

الوحدة الرابعة:

التكامل بين الجرد وإدارة المخلفات:

• أهمية ربط جرد المخزون بإدارة المخلفات.
• أدوات تحليل بيانات المخزون لتعزيز التكامل.
• طرق تصميم نظم متكاملة للجرد ومعالجة المخلفات.
• معايير الجودة في عمليات الجرد وإدارة المخلفات.
• تحقيق الكفاءة من خلال التكامل بين العمليات المختلفة.

الوحدة الخامسة:

تحسين استراتيجيات إدارة المخزون لتحقيق الاستدامة:

• السياسات التي تُنظّم إدارة المخزون وفق اعتبارات الاستدامة المؤسسية.
• الهياكل التي تربط استخدام التكنولوجيا والبيانات بتطوير استراتيجيات المخزون.
• الأدوات التحليلية التي تُستخدم لقياس الأداء وتحديد الفجوات داخل منظومة المخزون.
• المعايير التي تعزّز الكفاءة التشغيلية من خلال إدارة مستدامة لمستويات المخزون.
• المسارات التي تدعم مواءمة استدامة المخزون مع متطلبات التشغيل طويلة المدى.