مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يشير التدقيق على أساس المخاطر إلى منهجية حديثة تركز على تحديد الأولويات الرقابية وفقاً لمستوى المخاطر التي تواجهها المؤسسة. ويعكس هذا الأسلوب انتقال التدقيق من النهج التقليدي القائم على الإجراءات إلى نهج أكثر ديناميكية يرتبط بالأهداف الاستراتيجية والحوكمة المؤسسية. يقدّم هذا البرنامج نماذج مؤسسية لتصنيف المخاطر وربطها بأنظمة الرقابة الداخلية. كما يعرض هياكل مهنية متقدمة تساعد على تعزيز فعالية التدقيق وضمان الشفافية والاستقرار المؤسسي.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل المفاهيم المؤسسية للتدقيق على أساس المخاطر وأهميته.
- تقييم الأطر والمعايير الدولية المنظمة لتدقيق المخاطر.
- تصنيف النماذج المؤسسية لتحديد أولويات التدقيق وفق المخاطر.
- قياس العلاقة بين إدارة المخاطر وفعالية الرقابة الداخلية.
- تحديد آليات تطوير نظم التدقيق بما يعزز كفاءة الحوكمة المؤسسية.
الفئات المستهدفة:
- مدراء التدقيق الداخلي.
- مسؤولو إدارة المخاطر.
- أعضاء لجان التدقيق والحوكمة.
- مدراء الامتثال والالتزام.
- المستشارون الماليون والرقابيون.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
المفاهيم المؤسسية للتدقيق على أساس المخاطر:
- التعريف المؤسسي للتدقيق المبني على المخاطر.
- الفروق الجوهرية بين التدقيق التقليدي وتدقيق المخاطر.
- الأهداف الاستراتيجية للتدقيق على أساس المخاطر.
- العلاقة بين التدقيق والحوكمة المؤسسية.
- مبادئ الشفافية والمساءلة في بيئات المخاطر.
الوحدة الثانية:
المعايير الدولية لتدقيق المخاطر:
- دور معايير IIA في تنظيم التدقيق المبني على المخاطر.
- مساهمة ISO 31000 في إدارة المخاطر المؤسسية.
- دور COSO في ربط الرقابة الداخلية بالمخاطر.
- العلاقة بين INTOSAI وتدقيق المخاطر في القطاع العام.
- متطلبات الالتزام بالمعايير العالمية في بيئة التدقيق.
الوحدة الثالثة:
النماذج المؤسسية لتصنيف المخاطر وأولويات التدقيق:
- منهجيات تقييم المخاطر المؤسسية.
- أدوات تصنيف المخاطر حسب الأهمية والتأثير.
- نماذج إعداد خرائط المخاطر.
- أطر تحديد الأولويات في خطط التدقيق.
- العلاقة بين خطط التدقيق ومصفوفات المخاطر.
الوحدة الرابعة:
العلاقة بين التدقيق وإدارة المخاطر:
- دور التدقيق في دعم إدارة المخاطر المؤسسية.
- كيفية تحقيق التكامل بين التدقيق والرقابة الداخلية.
- أدوات متابعة فعالية أنظمة إدارة المخاطر.
- دور التدقيق في تعزيز الاستقرار المؤسسي.
- مؤشرات الأداء المرتبطة بتقليل المخاطر.
الوحدة الخامسة:
تطوير نظم التدقيق على أساس المخاطر:
- نماذج تحسين منهجيات التدقيق.
- آليات تقييم كفاءة أنظمة التدقيق.
- استراتيجيات مواءمة التدقيق مع الأهداف المؤسسية.
- دور التكنولوجيا الرقمية في دعم تدقيق المخاطر.
- خطوات اعداد خطط تطوير القدرات المؤسسية في مجال التدقيق.