التخطيط الاستراتيجي للحملات الإعلامية والإعلانية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يشير التخطيط الاستراتيجي للحملات الإعلامية والإعلانية إلى الإطار المؤسسي الذي يوجه صياغة الرسائل وتوزيعها بما يحقق أهداف المؤسسات ويعزز صورتها العامة. وتكمن أهميته في ضمان تكامل الخطط الإعلامية مع السياسات التسويقية والاتصالية على المستويين الداخلي والخارجي. كما يرتبط هذا التخطيط بمفاهيم إدارة السمعة واستهداف الجمهور والحوكمة الإعلامية لتحقيق تأثير فعّال ومستدام. يقدم هذا البرنامج نماذج مؤسسية وآليات منهجية لتطوير الحملات الإعلامية والإعلانية. كما يركز على الهياكل التي تدعم كفاءة الاتصال وفاعلية الأداء المؤسسي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحليل الأسس المؤسسية للتخطيط الاستراتيجي للحملات الإعلامية والإعلانية.
  • تقييم النماذج المؤسسية لصياغة الأهداف والجمهور المستهدف.
  • تصنيف الهياكل التنظيمية لإدارة الحملات الإعلامية والإعلانية.
  • تحديد الأطر المهنية للحوكمة والشفافية في إدارة الحملات.
  • قياس أثر الحملات الإعلامية والإعلانية على السمعة والأداء المؤسسي.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء الإعلام المؤسسي.
  • مسؤولو التسويق والعلاقات العامة.
  • خبراء التخطيط الاستراتيجي في الحملات.
  • مستشارو الاتصال المؤسسي.
  • القادة والإداريون في المؤسسات الإعلامية والإعلانية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأسس المؤسسية للتخطيط الاستراتيجي للإعلام والإعلان:

  • المفاهيم المؤسسية للحملات الإعلامية والإعلانية.
  • دور التخطيط في دعم الأهداف المؤسسية.
  • العلاقة بين الإعلام والإعلان في تحقيق التكامل الاتصالي.
  • النماذج المؤسسية لبناء الخطط الإعلامية.
  • الأبعاد الاستراتيجية للاتصال المؤسسي.

الوحدة الثانية:

صياغة الأهداف واستهداف الجمهور:

  • أساليب تحديد الأهداف الإعلامية والإعلانية.
  • النماذج المؤسسية لتقسيم الجمهور المستهدف.
  • العلاقة بين طبيعة الجمهور وصياغة الرسائل.
  • آليات الربط بين الأهداف والجمهور.
  • تأثير استهداف الجمهور على فاعلية الحملات.

الوحدة الثالثة:

إدارة الحملات الإعلامية والإعلانية:

  • الهياكل المؤسسية لإدارة الحملات.
  • الأدوار التنظيمية في فرق الحملات.
  • النماذج المؤسسية لجدولة الأنشطة.
  • آليات متابعة الحملات أثناء التنفيذ.
  • العلاقة بين الموارد والنتائج المتوقعة.

الوحدة الرابعة:

الحوكمة والشفافية في الحملات:

  • الأطر التنظيمية لضبط الحملات الإعلامية والإعلانية.
  • دور الحوكمة في تعزيز الثقة مع أصحاب المصلحة.
  • النماذج المؤسسية لمراقبة الأداء.
  • الضوابط الأخلاقية في الإعلام والإعلان.
  • العلاقة بين الامتثال والسمعة المؤسسية.

الوحدة الخامسة:

تقييم الأثر المؤسسي للحملات:

  • مؤشرات قياس الأداء الإعلامي والإعلاني.
  • أساليب تحليل الأثر على الجمهور المستهدف.
  • العلاقة بين الحملات والسمعة المؤسسية.
  • النماذج المؤسسية للتقارير الإعلامية.
  • عملية تقييم كفاءة الحملات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.