مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يشير التخطيط المالي إلى الإطار المؤسسي الذي ينظم إدارة الموارد المالية وتوزيعها بكفاءة لضمان استدامة العمليات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. أما التنبؤ المالي فيمثل الأداة التحليلية التي تساعد المؤسسات على استشراف الأداء المستقبلي واتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة. ويرتبط التدقيق المالي بقياس الالتزام بالسياسات والمعايير لضمان النزاهة والشفافية في التقارير. كما أن إدارة وقياس المخاطر المالية تشكل ركناً أساسياً لتعزيز الحوكمة وتقليل آثار التقلبات. يقدم هذا البرنامج تصوراً متكاملاً يجمع بين التخطيط والتنبؤ والتدقيق وإدارة المخاطر لتعزيز الكفاءة المالية المؤسسية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأسس المؤسسية للتخطيط المالي ودوره في الاستدامة.
• تقييم نماذج التنبؤ المالي وأثرها على القرارات الاستراتيجية.
• تصنيف أدوات التدقيق المالي وفق المعايير الدولية.
• قياس هياكل إدارة المخاطر المالية في البيئات المؤسسية.
• تحديد آليات الدمج بين التخطيط والتدقيق والمخاطر ضمن إطار واحد.

الفئات المستهدفة:

• المدراء الماليون.
• محللو التخطيط والميزانيات.
• مدققو الحسابات والمراقبون الداخليون.
• مستشارو الحوكمة والمخاطر.
• التنفيذيون في الإدارات العليا.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

التخطيط المالي المؤسسي:

• النماذج المؤسسية لإعداد الخطط المالية.
• دور الحوكمة في ضبط أولويات الإنفاق.
• أساليب إعداد الموازنات التشغيلية والرأسمالية.
• مؤشرات الأداء الرئيسية في التخطيط المالي.
• العلاقة بين التخطيط المالي والاستراتيجية المؤسسية.

الوحدة الثانية:

التنبؤ المالي والاستشراف:

• النماذج الإحصائية للتنبؤ المالي.
• أساليب التنبؤ قصير وطويل المدى.
• دور البيانات الاقتصادية في بناء توقعات مالية دقيقة.
• نماذج المحاكاة في الاستشراف المالي.
• أثر التنبؤ على اتخاذ القرارات الاستثمارية.

الوحدة الثالثة:

التدقيق المالي وضمان الشفافية:

• المبادئ الأساسية للتدقيق المالي المؤسسي.
• دور المعايير الدولية في ضبط جودة التدقيق.
• الهياكل المؤسسية للرقابة الداخلية.
• تقارير التدقيق كأداة للشفافية والمساءلة.
• العلاقة بين التدقيق والحوكمة المالية.

الوحدة الرابعة:

قياس وإدارة المخاطر المالية:

• التصنيفات الرئيسية للمخاطر المالية.
• النماذج الكمية لقياس تقلبات السوق.
• أدوات الرقابة المؤسسية لمتابعة المخاطر.
• استراتيجيات مواجهة المخاطر المالية.
• دور ISO 31000 في إدارة المخاطر.

الوحدة الخامسة:

التكامل بين التخطيط والتدقيق وإدارة المخاطر:

• الأطر المؤسسية لدمج التخطيط المالي مع الرقابة.
• منهجيات التنسيق بين التنبؤ المالي والتدقيق.
• هياكل الدمج بين إدارة المخاطر والاستراتيجية.
• النماذج المؤسسية لتعزيز الشفافية المالية.
• مؤشرات تقييم شمولية التكامل المؤسسي.