إعجاب
طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة المكاتب و السكرتارية
أمين مجلس الإدارة المعتمد
رمز الدورة: L1281 تاريخ الإنعقاد: 7 - 11 يوليو 2024 دولة الإنعقاد: Online التكلفة: 1725 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لخدمة الأمين المعتمد لمجلس الإدارة بكفاءة. و يتناول المسؤوليات الأساسية والالتزامات القانونية وأفضل الممارسات المرتبطة بدور أمين مجلس الإدارة في هياكل الحوكمة الحديثة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركين قادرين على:
- فهم الإطار القانوني والتنظيمي الذي يحكم دور أمين مجلس الإدارة.
- تطوير الكفاءة في إدارة اجتماعات المجلس، وصياغة جداول الأعمال، وتوثيق الدقائق بدقة.
- تعزيز التواصل والتنسيق بين أعضاء المجلس والتنفيذيين وأصحاب المصلحة.
- اكتساب رؤى استراتيجية في مبادئ الحوكمة الشركاتية وتطبيقها في ديناميات قاعة المجلس.
- زرع مهارات القيادة واتخاذ القرارات اللازمة لدعم الحوكمة بكفاءة.
الفئات المستهدفة:
- أمناء مجالس الإدارة.
- محترفو الحوكمة.
- أمناء الشركات.
- المستشارين القانونيين والمديرين التنفيذيين المشاركين في الأنشطة على مستوى المجلس.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
الإطار القانوني والتنظيمي لأمناء مجالس الإدارة:
- فهم دور ومسؤوليات أمين مجلس الإدارة وفقًا للقوانين والتنظيمات الشركاتية.
- تحليل الالتزامات القانونية والمسؤوليات المالية المرتبطة بالمنصب.
- استيعاب المعايير القانونية والتنظيمية الخاصة بأمناء مجالس الإدارة.
- تقديم النصائح المهنية والاستشارية لتحسين الأداء القانوني والتنظيمي.
- التأكد من الامتثال لأحكام القوانين والتنظيمات الشركاتية.
الوحدة الثانية:
إدارة اجتماعات المجلس وتوثيقها:
- تطوير جداول الأعمال وإعداد المواد للاجتماعات وتنسيق اللوجستيات لها.
- اتقان تقنيات تدوين الدقائق بدقة، وتلخيص المناقشات، وتسجيل القرارات.
- مراجعة وتحليل سجلات الاجتماعات لضمان الدقة والاكتمال.
- تنظيم الجدول الزمني للاجتماعات وإدارة الوقت بكفاءة.
- استخدام التكنولوجيا في تسجيل الاجتماعات وتقديم العروض التقديمية.
الوحدة الثالثة:
التواصل ومشاركة أصحاب المصلحة:
- تيسير التواصل الفعال بين المجلس والإدارة التنفيذية والمساهمين والجهات الرقابية.
- إدارة تدفق المعلومات، والرد على الاستفسارات، ومعالجة مخاوف أصحاب المصلحة.
- تطوير استراتيجيات التواصل الداخلي والخارجي للمجلس.
- تقديم التقارير الدورية للمساهمين والجهات الرقابية.
- بناء علاقات قوية مع الجهات الخارجية والشركاء.
الوحدة الرابعة:
مبادئ وممارسات الحوكمة الشركاتية:
- استكشاف مبادئ الحوكمة الشركاتية والمعايير الأخلاقية وديناميات قاعة المجلس.
- دراسة دراسات الحالة وأفضل الممارسات في الحوكمة الشركاتية من منظور عالمي.
- تقديم النصائح والإرشادات لتحسين ممارسات الحوكمة الشركاتية.
- تحليل التحديات والفرص في تنفيذ مبادئ الحوكمة الشركاتية.
- تطوير إطار عمل مخصص لتطبيق ممارسات الحوكمة الشركاتية.
الوحدة الخامسة:
القيادة واتخاذ القرارات في دعم الحوكمة:
- تطوير صفات القيادة، والمهارات في التفكير النقدي، والقدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- العمل على بناء فريق متكامل يدعم مبادئ الحوكمة الشركاتية.
- التعامل مع التحديات، وحل النزاعات، وتعزيز ثقافة الشفافية والمساءلة.
- تطوير استراتيجيات لتعزيز المشاركة والتواصل في دعم الحوكمة الشركاتية.
- مراجعة وتقييم أداء القيادة في تحقيق أهداف الحوكمة الشركاتية.
تاريخ الإنعقاد7 - 11 يوليو 2024
رمز الدورةL1281
دولة الإنعقاد Online
التكلفة 1725 €
رمز الدورة: L1281
أمين مجلس الإدارة المعتمد
Online
تاريخ الإنعقاد: 7 - 11 يوليو 2024
التكلفة: 1725 €
تسجيل
إستعلام
![DATIN ZALEHA OMAR](https://www.eurotraining.co/trainers/trainers3.jpg)
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
![Thomas Stünkel](https://www.eurotraining.co/trainers/trainers7.jpg)
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
![William Brown](https://www.eurotraining.co/trainers/trainers9.jpg)
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration