إعجاب(24)طباعة
ارسل إلى صديق
الموارد البشرية والتدريب
إدارة المواهب والمهارات
رمز الدورة: H536 تاريخ الإنعقاد: 28 يوليو - 1 أغسطس 2024 دولة الإنعقاد: القاهرة (مصر) التكلفة: 3520 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يساعد هذا البرنامج التدريبي المشاركين على فهم ماهية أنظمة إدارة المواهب ومعرفة الأدوات التي تمكّنهم من تصميم نظام لإدارة المواهب في مؤسساتهم.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- اكتساب المعرفة والمهارات المتخصصة في أنشطة توظيف واكتساب الموظفين الموهوبين.
- تحديد، اختيار، وتأهيل الموظفين الجدد في المؤسسات.
- وضع مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات لمساعدة المؤسسة على تلبية احتياجات التوظيف الحالية والمستقبلية.
- تقييم مدى استعداد المؤسسة وتطوير مخطط عملي يسعى لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب.
- تدريب وتطوير وتوجيه المواهب باستخدام مجموعة متنوعة من منهجيات التطوير الفعّال.
الفئات المستهدفة:
- موظفو القيادات الإدارية.
- مدراء الإدارات.
- مسؤولو إدارات تنمية الموارد البشرية.
- مسؤولو إدارات تطوير المواهب.
- مدراء وشركاء إدارات الموارد البشرية والمدراء المباشرين.
- رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية.
- متخصصو الموارد البشرية.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
إدارة المواهب والمهارات:
- مفهوم إدارة المواهب والمهارات.
- المكونات الأساسية لإدارة المواهب.
- آليات اكتشاف المواهب والمهارات.
- الحفاظ على المواهب وتطويرها.
- مواصفات وخصائص المواهب.
- استراتيجيات إدارة المواهب والمهارات.
الوحدة الثانية:
تقييم وتطوير المواهب:
- تقييم المواهب.
- أطر عمل التقييم.
- مراكز التقييم والتطوير.
- معايير التحديد والتحقق.
- تقييم مستويات الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية.
- مخطط إدارة المواهب والمهارات.
الوحدة الثالثة:
منهجيات إدارة المواهب:
- منهجية نظام القيمة.
- المنهجية التي تستند إلى الكفاءة.
- المنهجية المتكاملة.
- أنظمة إدارة الأداء الكمّي مقابل أنظمة إدارة الأداء النوعي.
- الاختلاف بين الأداء والإمكانات.
- تحديد الإمكانات ومراحل التطوير المهني.
الوحدة الرابعة:
استراتيجيات التدريب والتطوير:
- المنهجية المتكاملة للتدريب والتطوير.
- أصحاب المصلحة: "دور المواهب والإدارة والموارد البشرية".
- رصد مستوى التحسّن.
- مواهب التوجيه الإرشادي.
- مخططات التعاقب الوظيفي ومدى الاستعداد المؤسسي.
- تقييم مدى استعداد مؤسستك.
الوحدة الخامسة:
استدامة المواهب في المؤسسات:
- إنشاء استراتيجية إدارة المواهب والمهارات.
- تعريف الشركات للمواهب والمهارات والغرض من إدارتها.
- منهجية التمايز والمنهجية الشاملة.
- التحديات الحالية لأنظمة إدارة المواهب.
- المبادئ التوجيهية لنظام إدارة المواهب.
- الآثار المترتبة على عمليات وقسم الموارد البشري
تاريخ الإنعقاد28 يوليو - 1 أغسطس 2024
رمز الدورةH536
دولة الإنعقاد القاهرة (مصر)
التكلفة 3520 €
رمز الدورة: H536
إدارة المواهب والمهارات
القاهرة (مصر)
تاريخ الإنعقاد: 28 يوليو - 1 أغسطس 2024
التكلفة: 3520 €
تسجيل
إستعلام
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration