إعجاب(5)طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة المخاطر
استراتيجيات إدارة المخاطر في الموارد البشرية
رمز الدورة: Y947 تاريخ الإنعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024 دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا) التكلفة: 5300 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تدور إدارة مخاطر الموارد البشرية حول إدارة المخاطر التي قد يشكلها الموظفون على العمل. يمكن أن يشمل ذلك أشياء مثل عدم وجود عدد كافٍ من الموظفين ، أو سلوكهم ، أو المدة التي يستغرقها التوظيف والاحتفاظ بهم. يمكن أن يكون لهذا تأثير كبير على العمل ، بما في ذلك انخفاض الأرباح والوقت الضائع وحتى الآثار السلبية على العملاء والموظفين. تساعد استراتيجية إدارة المخاطر مديري الموارد البشرية على التعامل مع الموظفين الصعبين واتخاذ قرارات توظيف جيدة ، بالإضافة إلى إدارتهم بسلاسة. سيساعدك هذا البرنامج على اتخاذ مبادرة إدارة المخاطر بحيث يمكنك تقليل المخاطر المحتملة وزيادة الفرص.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد المخاطر وفهمها وتقييمها
- الحد من التهديدات والقضاء عليها
- دعم الاستخدام الفعال للموارد
- تعلم التقنيات والإجراءات الأساسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية
- استيعاب الشواغل الحرجة لإدارة الموارد البشرية
- تقييم استراتيجيات إدارة المخاطر ومجموعة متنوعة من النهج لإدارة المخاطر
- فهم البيئة المحيطية للأعمال التجارية، وتوصيف ميول المخاطر وتحديد الأهداف
- تصنيف أنواع المخاطر والأدوات اللازمة لتحديدها والقضاء عليها
- تقييم واستعراض سياسات وإجراءات إدارة المخاطر؛ تنفيذها وقياس فعالية
الفئات المستهدفة:
- محترفو إدارة المخاطر الذين يغامرون في مجال الموارد البشرية،
- محترفو الموارد البشرية،
- القادة الوظيفيين.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
مقدمة في إدارة مخاطر الموارد البشرية
- ما هي إدارة مخاطر الموارد البشرية؟
- المفاهيم الرئيسية لإدارة مخاطر الموارد البشرية
- دور الموارد البشرية في إدارة المخاطر
- تحديد وتحليل المخاطر
- الفوائد والعوائق التي تحول دون إدارة المخاطر
- إدارة وتقييم إدارة المخاطر
- تصنيف المخاطر
تحديد وتحليل المخاطر:
- مراحل تقييم المخاطر
- تحديد المخاطر
- نهج تحديد المخاطر
- أدوات تحليل المخاطر
- مؤشرات المخاطر الرئيسية
- سجل المخاطر
الوحدة الثانية:
إدارة المخاطر:
- التفاعل مع جميع أنواع المخاطر
- وضع وتنفيذ خطة إدارة المخاطر
- تحديد أهداف إدارة المخاطر
- اليقظة في الأزمات واستقرار الأعمال
- تخطيط إدارة الكوارث وعملية الترقب
تقييم إدارة المخاطر:
-
- الإشراف على خطة إدارة المخاطر وتوجيهها
- تقييم كفاءة سياسات وإجراءات إدارة المخاطر
- تقييم التوافق
- ضمان الجودة والتنمية المتواصلة
الوحدة الثالثة:
مخاطر رأس المال البشري:
- التأكد من مخاطر رأس المال البشري
- تحسين مؤشر المخاطر الرئيسي
- ندرة المهارات الحيوية
- الأخلاقيات والسلوك
- الامتثال والتنظيم
- مخاطر سلسلة التوريد
تطوير مقاييس الموارد البشرية:
- تحليل مقاييس الموارد البشرية
- تحديد أساليب رأس المال البشري المطبقة
- تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية
- إنشاء لوحة معلومات تدقيق الموارد البشرية
الوحدة الرابعة:
تقييم عمليات وممارسات إدارة الموارد البشرية:
- تقييم عملية التوظيف والاختيار والتوظيف
- مراجعة إدارة الأداء
- تقييم علاقات الموظفين
- قياس الانضباط وعملية الإنهاء
تدقيق الموارد البشرية والنماذج:
- فهم وتطور عمليات تدقيق الموارد البشرية
- تحديد الشواغل الرئيسية لمراجعة الموارد البشرية ووضع خطة وفقا لذلك
- العناصر الأساسية لمراجعة الموارد البشرية
- مراجعة الحسابات الداخلية وأنشطة الرقابة
الوحدة الخامسة:
مصادر مخاطر الموارد البشرية:
- ثقافة مكان العمل
- مبادرات بناء الفريق للجمع بين الجميع
- السلامة وإدارة المخاطر
- حوادث مكان العمل
- الاصابات
- التكلفة الطبية
- فقدان الإنتاجية
- الدعاوى القضائية المتعلقة بالتوظيف
- مسؤولية استحقاق الموظف
- أمن الشبكة والبيانات
- السرقة والاحتيال
- التدريب والكفاءة
- دوران الموظف
تاريخ الإنعقاد10 - 14 نوفمبر 2024
رمز الدورةY947
دولة الإنعقاد اسطنبول (تركيا)
التكلفة 5300 €