Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(71)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة التخطيط والاستراتيجية


استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية


  رمز الدورة: J115  تاريخ الإنعقاد: 23 مارس - 3 إبريل 2025  دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا)  التكلفة: 9450 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

ان هذا البرنامج إلى إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري والإبتكار والإبداع في التطوير والتخطيط الإداري في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز والإبداع والإبتكار ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • تنفيذ المهام الادارية بشكل صحيح من تنظيم وتخطيط وتوجيه ورقابة.
  • تحديد المتطلبات والقدرة على توظيف الكفاءات .
  • تطويرسوية الاستعداد المؤسسي للتغيير.
  • تعزيز قدرات الموارد البشرية اللازمة للتصميم المؤسسي كتقييم الموظفينن والوصف الوظيفي.
  • تقييم مدى اسهامات الموارد البشرية فى تحقيق أهداف المؤسسة.
  • تطبيق أدوات تحسين الجودة داخل المؤسسة.
  • الإستخدام الفعّال للموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء ورؤساء أقسام الموارد البشرية.
  •  المسؤولون عن القوى العاملة وشؤون الموظفين والتطوير في المؤسسات.
  • المشرفين على أقسام التصميم المؤسسي.
  • اختصاصيو التدريب ومستشاري التطوير والتقييم.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذا البرنامج ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:

  • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.
  • التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.
  • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.
  • مفاتيح المدير إلى العالمية.

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:

  • أهداف إدارة الموارد البشرية.
  • مهام إدارة الموارد البشرية.
  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.

الوحدة الثانية:

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية.
  • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية.
  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.

تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء:

  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
  • تحليل العمل والأداء الإداري.
  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
  • أساليب تحليل العمل.
  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.

الوحدة الثالثة:

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
  • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
  • خرائط المسار أو سلم الموظفين.
  • إدارة المسار الوظيفي.

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي:

  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
  • أهداف التطوير الإداري.
  • أساليب وطرق التطوير الإداري.
  • التطوير التنظيمي وأهدافه.
  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.

الوحدة الرابعة:

بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C

  • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.
  • الإدارة وقياس الأداء.
  • معايير ومؤشرات قياس الأداء .
  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء.
  • بطاقة قياس الأداء المتوازن.
  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن.
  • المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان.
  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.

الوحدة الخامسة:

دور منهج Six . S .  6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال .

  • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة .
  • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة.
  • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما.
  • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما.
  • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما.
  • محاور تطبيقات 6 سيجما.
  • دليل مؤتمر تطبيقات 6 سيجما.

الوحدة السادسة:

إدارة شؤون الموظفين إلكترونياً:

  • تطبيقات الحاسب الآلي في وظائف شؤون الموظفين.
  • استخدام شبكة المعلومات الدولية والداخلية في إدارة الموارد البشرية.

مفهوم إعادة الهيكلة:

  • مفهوم الهياكل التنظيمية.
  • مفهوم تصنيف الوظائف.
  • تحليل عملية الهيكلة التنظيمية القائمة بالمؤسسات والتعرف على نقاط القوى والضعف فيها.
  • الهياكل التنظيمية وفاعلية الاتصالات الإدارية.
  • أهمية توصيف وتصنيف الوظائف بالنسبة لشغل الوظيفة وبالنسبة لشاغل الوظيفة .

الوحدة السابعة:

النماذج العملية في التوصيف والتصنيف:

  • نموذج البطاقة وصف وظيفي.
  • المحتويات الرئيسية لبطاقة الوصف الوظيفي.
  • المحتويات الإضافية لإضفاء صفة التميز على بطاقة الوصف الوظيفي.
  • نموذج لتصنيف الوظائف إلى مجموعات رئيسية ونوعية.

الوحدة الثامنة:

أسباب إعادة الهيكلة:

  • الهيكل التنظيمي للجهة الإدارية.
  • مبررات ومشاكل إعادة التنظيم.
  • تقدير الاحتياجات من القوى البشرية.
  • مراحل وخطوات إعداد الهياكل التنظيمية .

الوحدة التاسعة:

الهندسة وإعادة الهندسة عن طريق إعادة توصيف وتصنيف الوظائف:

  • إعادة التوصيف والتصنيف كأحد جناحي الهندرة.
  • تهيئة البيئة القانونية اللازمة التوصيف والتصنيف.
  • تهيئة مناخ العمل لتقبل الآثار المترتبة على إعادة التوصيف والتصنيف.
  • تهيئة القيادة اللازمة لقيادة فرق العمل المسئولة عن إعادة التوصيف والتصنيف .

تصميم الوظيفة:

  • مفهوم و طريقة تحليل الوظيفة.
  • كيفية توصيف الوظائف.
  • اعداد بطاقة الوصف الوظيفي.
  • تصنيف الوظائف.
  • الوصف لوظيفي وعملية الاستقطاب والاختيار.
  • الوصف الوظيفي وتحديد الاحتياجات التدريبية.
  • الوصف الوظيفي وتقييم الاداء الفردي.
  • اغناء الوظيفة.
  • تصميم نماذج واعداد بطاقات وصف وظيفي لبعض الوظائف المشاركة.

الوحدة العاشرة:

ورشة عمل لإعداد نماذج بطاقات وصف نموذجية لعدد من الوظائف وكذا وضع بعض الوظائف داخل المجموعة الرئيسية والنوعية الخاصة بها ويتم الاستعانة في ذلك بما يلي :

  • ميزانية الوظائف والدرجات الوظيفية المقررة بالميزانية.
  • الهيكل التنظيمي السابق ، والهيكل التنظيمي الحالي للجهة.
  • التوصيف والتصنيف السابق أن وجد ، والمقابلات الشخصية مع بعض المسؤلين والموظفين   المختصين.
  • القيام بعملية تحليل لوظائف وتحديد الوصف الوظيفي والصلاحيات والمسئوليات.
  • تحليل المتطلبات الوظيفية وتحديد المؤهلات العلمية والخبرات والمهارات.
  • تحليل المتطلبات السلوكية للوظيفة وتحديد الوصف الوظيفي السلوكي والصفات الشخصية المطلوبة للوظيفة.
  • تحديد خطة التطوير المهني لشاغل الوظيفة.
تاريخ الإنعقاد
23 مارس - 3 إبريل 2025
رمز الدورة
J115
دولة الإنعقاد
اسطنبول (تركيا)
التكلفة
9450 


Copyright Euro Training © 2011