اعداد مدير تطوير الأعمال

مقدمة عن الدورة التدريبية:

برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها.

يرتكز تطوير الاعمال علي تقييم العمل وتحقيق اقصي إنجازات من خلال توظيف ادارة المعلومات اضافة الي الجودة المقدمة, وجميع هذه المهام هي ما يتركز عليه عمل مدير تطوير الاعمال، ومن السائد التعارف علي مدير تطوير الاعمال بأنه ريادي ومخطط اعمال , فهو المسوؤل عن تنسيق وتطوير أعمال الشركة الاستثمارية واقتراح الفرص المتاحة للاستثمار ووضع خطط مستقبلية للانتشار واستغلال الفرص المتاحة مما يدعم وضع الشركة التنافسي.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية دورة من هذا البرنامج يكون المتدرب قادراً على:

• الالمام بمفاهيم تطوير الأعمال
• الالمام بالعلاقة بين التسويق والمبيعات وتطوير الأعمال
• الالمام بأدوار مدير تطوير الأعمال والمهمام والمسئوليات الواجب عليه القيام بها
• فهم الفرص الاستثمارية واستغلالها بما يدعم وضع الشركة التنافسي
• وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها

الفئات المستهدفة:

• مديرو تطوير الاعمال
• مديرو المشاريع الجديدة.
• المهنيون المتخصصين من الأقسام الأخرى الذين يعملون مع مديري المشاريع.
• أي شخص يسعى للتطوير الوظيفي في مجال إدارة تطوير الاعمال
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته.

محتوى الدورة التدريبية:

الوحدة الاولى: مقدمة عن إدارة تطوير الاعمال

• مفهوم تطوير الاعمال.
• مهام وواجبات مدير تطوير الاعمال .
• الجدارات اللازمة لمدير تطوير الاعمال.
• مؤشرات نجاح مدير تطوير الاعمال.
• موقع مدير تطوير الاعمال في المؤسسة.
• الاتصالات الداخلية والخارجية لمدير تطوير الاعمال.

الوحدة الثانية: المهارات القيادية لمدير تطوير الاعمال

• مهارات التخطيط الاستراتيجي .
• مهارة حل المشكلات وإدارة الازمات .
• مهارة الاشراف علي تنفيذ الخطط.
• مهارة إدارة الاجتماعات وتفعيلها.
• مهارة التفاوض وتقنياتها الحديثة.

الوحدة الثالثة: المهارات الشخصية لمدير تطوير الاعمال

• مهارة عرض الافكار.
• مهارات الكاريزما القيادية.
• التركيز علي الاهداف وتطويرها .
• مهارة تكوين وإدارة فرق العمل .
• الوحدة الرابعة: الاستثمارت وتطوير الاعمال :
• صياغة سياسات الشركة ومتابعه تنفيذها.
• تحليل الفجوات في عالم الاعمال.
• تقييم العمليات الداخلية وتطويرها.
• تقييم الاداء المالي للمؤسسة.
• التطوير التعليم والنمو داخل المؤسسة.

الوحدة الرابعة: مهارات البحوث والتطوير المرتبطة بالاعمال.

• تكوين وتطوير علاقات الاعمال.
• مهارة تحليل الاعمال ( الشركات – المنتجات – الخدمات ).
• توجيه وإدارة موارد الشركة اعتمادا علي ROI