التخطيط الاستراتيجي للمنشآت الصحية الحديثة

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يعد التخطيط الاستراتيجي للمنشآت الصحية الحديثة عنصرًا أساسيًا لضمان تقديم خدمات صحية عالية الجودة تتماشى مع المتغيرات والتحديات المتسارعة في القطاع الصحي. يقوم هذا البرنامج بتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وإدارة المنشآت الصحية وفقًا لأحدث الابتكارات والمعايير العالمية. كما يركز على تعزيز الاستدامة، السلامة، والابتكار لضمان استمرارية الأداء وجودة الخدمة في المستقبل.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• اكتساب المبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي للمنشآت الصحية.
• تحليل العوامل المؤثرة في تصميم المنشآت الصحية الحديثة، بما في ذلك التكنولوجية والبيئية والاقتصادية.
• تطوير خطط استراتيجية مبتكرة لتحسين الأداء التشغيلي للمستشفيات والمنشآت الصحية.
• تطبيق معايير الجودة والسلامة العالمية في إدارة المشاريع الصحية.
• تقييم المشاريع الصحية من منظور استراتيجي لضمان استدامتها وكفاءتها.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المنشآت الصحية والمستشفيات.
• مسؤولو التخطيط والتطوير في القطاع الصحي.
• المهندسون المعماريون والمخططون للمشاريع الصحية.
• الموظفون العاملون في إدارات الجودة والسلامة الصحية.
• الاستشاريون والمتخصصون في الرعاية الصحية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أساسيات التخطيط الاستراتيجي للمنشآت الصحية:

• مفهوم التخطيط الاستراتيجي ودوره في القطاع الصحي.
• تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية للمنشآت الصحية.
• استخدام أدوات التخطيط مثل SWOT وPESTLE في المشاريع الصحية.
• التوجهات العالمية في تخطيط المنشآت الصحية.
• طرق إعداد خطة استراتيجية شاملة للمستشفيات.

الوحدة الثانية:

تصميم المنشآت الصحية وفق الابتكارات الحديثة:

• مبادئ التصميم المعماري للمنشآت الصحية.
• تأثير التكنولوجيا على تخطيط المنشآت الصحية.
• تحسين تدفق العمليات داخل المنشآت الصحية من خلال التصميم الذكي.
• التوجه نحو العمارة المستدامة والصديقة للبيئة.

الوحدة الثالثة:

الاستدامة والسلامة في المنشآت الصحية:

• معايير الاستدامة في التخطيط الصحي.
• تطبيق تقنيات كفاءة الطاقة في المباني الصحية.
• تصميم بيئات عمل آمنة ومستدامة للعاملين في القطاع الصحي.
• إدارة المخاطر والمرونة التشغيلية في المستشفيات.
• تقييم الأثر البيئي والاجتماعي للمشاريع الصحية.

الوحدة الرابعة:

إدارة المشاريع الصحية الاستراتيجية:

• إدارة الموارد المالية والبشرية في المشاريع الصحية.
• دورة حياة المشروع الصحي: من الفكرة إلى التشغيل.
• تطبيق أساليب إدارة المشاريع (PMI) في القطاع الصحي.
• قياس الأداء وتحليل النتائج للمشاريع الصحية.
• تحديات التخطيط الاستراتيجي وكيفية التغلب عليها.

الوحدة الخامسة:

الابتكار والمستقبل في التخطيط الصحي:

• دور الذكاء الاصطناعي في التخطيط الصحي.
• التخطيط لاستيعاب التغيرات الديموغرافية والوبائية.
• أهمية بناء منشآت صحية متكاملة مع المجتمع المحلي.
• الابتكار في تصميم المنشآت الصحية متعددة الاستخدامات.
• استراتيجيات لضمان المرونة والجاهزية للمستقبل.