إعجاب(5)طباعة
ارسل إلى صديق
الإدارة العامة
التوجهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية
رمز الدورة: M1158 تاريخ الإنعقاد: 14 - 18 أكتوبر 2024 دولة الإنعقاد: امستردام (هولندا) التكلفة: 5565 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
مرحبًا بكم في برنامجنا التدريبي حول التوجهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية. يهدف هذا البرنامج إلى تزويدكم بالأدوات والمفاهيم اللازمة لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:
- فهم مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها في تحقيق التفوق التنافسي.
- تعلم أحدث التوجهات والأدوات في مجال القيادة الاستراتيجية.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنفيذها.
- تعزيز القدرة على بناء وتطوير فرق عمل فعالة.
- تنفيذ استراتيجيات التغيير والتكيف مع التحديات الحديثة.
الفئات المستهدفة:
- قادة المنظمات والشركات.
- مديرو الأقسام والإدارات.
- المديرين الوسطيين والعليا.
- أي شخص يرغب في تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية.
محتوى البرنامج التدريبي:
الوحدة الاولى: مفهوم القيادة الاستراتيجية
- تعريف القيادة الاستراتيجية: فهم المفهوم والأهمية.
- التفوق التنافسي: كيفية تحقيق التفوق والاستدامة في البيئة التنافسية.
- بناء الرؤية والرسالة: كيفية وضع رؤية استراتيجية ورسالة للمؤسسة.
- توجيهات القيادة: استراتيجيات توجيه الفرق والموظفين نحو أهداف الرؤية.
- تقييم القيادة الاستراتيجية: تطوير مهارات تقييم الأداء وتحسينه.
الوحدة الثانية: أحدث التوجهات في القيادة الاستراتيجية
- القيادة التحويلية: تعريف القيادة التحويلية وكيفية تطبيقها.
- القيادة الذكية: كيفية استخدام التكنولوجيا والبيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- القيادة الاستدامة: أهمية الاستدامة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- القيادة الابتكارية: تعزيز الإبداع والابتكار في المؤسسة.
- قيادة التغيير: كيفية تنفيذ استراتيجيات التغيير والتكيف مع التحديات.
الوحدة الثالثة: اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنفيذها
- عملية اتخاذ القرارات: خطوات اتخاذ قرار استراتيجي فعال.
- تنفيذ القرارات: كيفية تنفيذ ومتابعة القرارات الاستراتيجية.
- إدارة المشاريع الاستراتيجية: تطبيق أدوات إدارة المشاريع الاستراتيجية.
- بناء الفرق الاستراتيجية: كيفية تشكيل وتطوير فرق عمل فعالة.
- القيادة الاستراتيجية المستدامة: استمرارية التحسين والتكيف مع التغيرات.
الوحدة الرابعة: استراتيجيات تنفيذ التغيير
- تخطيط التغيير: كيفية وضع استراتيجية تنفيذية لتغييرات المؤسسة.
- إدارة مقاومة التغيير: كيفية التعامل مع مقاومة الموظفين للتغيير وتجاوزها.
- قياس تأثير التغيير: كيفية تقييم تأثير التغييرات وضمان تحقيق الأهداف المستهدفة.
- التواصل في عمليات التغيير: كيفية توجيه الاتصال والتواصل مع الموظفين خلال فترات التغيير.
- التعلم المستدام: كيفية تطبيق مفهوم التعلم المستدام للتكيف مع التغيير المستمر.
الوحدة الخامسة: تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي
- قياس الأداء الاستراتيجي: كيفية تطبيق أدوات ومقاييس لقياس أداء الاستراتيجيات.
- تحليل البيانات والمعلومات: كيفية استخدام التحليلات لفهم البيانات واستخراج رؤى استراتيجية.
- تقييم النتائج: كيفية تقييم النتائج وتحليل الفجوات بين الأداء المرجو والأداء الفعلي.
- ضبط الاستراتيجيات: كيفية ضبط الاستراتيجيات استنادًا إلى التقييم وتعديلها حسب الحاجة.
- التقرير والتوجيهات: كيفية إعداد تقارير عن الأداء الاستراتيجي وتوجيهات للتحسين المستقبلي.
تاريخ الإنعقاد14 - 18 أكتوبر 2024
رمز الدورةM1158
دولة الإنعقاد امستردام (هولندا)
التكلفة 5565 €