توافق المشتريات مع سلاسل الإمداد

مقدمة البرنامج التدريبي:

 هذا البرنامج التدريبي مصمم لتزويد المشاركين بفهم شامل لكيفية توافق المشتريات مع سلاسل الإمداد، مركّزًا على استراتيجيات وممارسات تحسين التكامل بينهما. من خلال استعراض أمثلة عملية ومفاهيم نظرية، يمكّن البرنامج المشاركين من تحقيق تكامل فعال بين المشتريات وسلاسل الإمداد لتعزيز الكفاءة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.  حيث يتيح للمشاركين تطبيق أفضل الممارسات في مجال المشتريات وسلاسل الإمداد لتحسين الأداء العام للمنظمة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم دور المشتريات في سلسلة الإمداد وكيفية تحقيق التوافق بينهما.
• تطبيق استراتيجيات فعالة لتحسين التكامل بين المشتريات وسلاسل الإمداد.
• تقييم وإدارة العلاقة بين الموردين وسلسلة الإمداد بشكل استراتيجي.
• تحليل وتخفيف المخاطر المرتبطة بتوافق المشتريات وسلاسل الإمداد.
• استخدام أدوات وتقنيات لتعزيز كفاءة المشتريات وسلاسل الإمداد.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المشتريات.
• مدراء سلسلة الإمداد.
• مهندسو العمليات.
• محللو المشتريات وسلاسل الإمداد.
• موظفو اللوجستيات.
• الاستشاريون في إدارة الإمدادات.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

فهم دور المشتريات في سلسلة الإمداد:

• تعريف مفهوم توافق المشتريات مع سلاسل الإمداد.
• تحليل تأثير المشتريات على كفاءة سلسلة الإمداد.
• استراتيجيات تكامل المشتريات مع إدارة سلاسل الإمداد.
• تحليل العلاقة بين المشتريات والموارد اللوجستية.

استراتيجيات تحسين التكامل بين المشتريات وسلاسل الإمداد:

• تطوير استراتيجيات لتحسين التكامل بين المشتريات وسلاسل الإمداد.
• تقنيات تحسين عمليات التوريد والتسليم.
• استخدام أدوات التحليل لتحسين استراتيجيات المشتريات.
• استراتيجيات إدارة الموردين لتحسين الأداء.
• طرق تطبيق أفضل الممارسات لتحسين التكامل بين الوظائف.

الوحدة الثالثة:

إدارة العلاقة مع الموردين:

• استراتيجيات اختيار وتقييم الموردين.
• تطوير علاقات تعاون قوية مع الموردين.
• تقنيات إدارة العقود وتحقيق توافق الموردين.
• تقييم الأداء والامتثال للموردين.
• أساليب التعامل مع النزاعات والمشكلات بين الموردين وسلسلة الإمداد.

الوحدة الرابعة:

تحليل وتخفيف المخاطر في سلسلة الإمداد:

• تحديد المخاطر المرتبطة بتوافق المشتريات وسلاسل الإمداد.
• تطوير استراتيجيات لتخفيف المخاطر.
• أدوات وتقنيات إدارة المخاطر في المشتريات وسلسلة الإمداد.
• تقييم استراتيجيات التخفيف وتأثيرها على الأداء.
• طرق إعداد خطط الطوارئ للتعامل مع المخاطر.

الوحدة الخامسة:

تعزيز كفاءة المشتريات وسلاسل الإمداد:

• تطبيق أدوات تحليل الأداء لتحسين كفاءة المشتريات وسلاسل الإمداد.
• استخدام التكنولوجيا لتحسين العمليات.
• تطوير استراتيجيات لتحسين عمليات التوريد واللوجستيات.
• قياس وتحليل نتائج تحسين كفاءة المشتريات وسلاسل الإمداد.
• دراسة حالات نجاح في تعزيز كفاءة المشتريات وسلاسل الإمداد.