إعجاب(25)
طباعة
ارسل إلى صديق
الإدارة العامة
مهارات الإدارة التنفيذية الفعالة
رمز الدورة: M422 تاريخ الإنعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024 دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة) التكلفة: 4400 €
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
خلال هذا البرنامج التدريبي سيتم تعزيز المهارات الإدارية والإشرافية لدى المشاركين، من خلال استراتيجيات وأدوات تهدف إلى تعزيز كفاءة الإدارة وفعالية القيادة في بيئات العمل المختلفة.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- معرفة العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة.
- إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل.
- التعرف على إدارة الاجتماعات الفعالة.
- تحديد طرق ومهارات التفاوض والإقناع.
- استكشاف المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
الفئات المستهدفة:
- مديرو الإدارات.
- شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
- رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة "منظور مستقبلي":
- الوظيفة الإشرافية.
- النظرة التقليدية في الإدارة والنظرة المعاصرة.
- العملية الإدارية من منظور مستقبلي.
- المهارات اللازمة للعملية الإدارية.
- الإدارة الحديثة والاستراتيجية الحديثة.
- مدخل البناء الاستراتيجي للأفراد على أساس التمكين.
الوحدة الثانية:
إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل:
- المدخل الحديث لإدارة الأولويات وتنظيم الوقت.
- مصفوفة "كوفي" لتحديد الأولويات وإدارة الوقت.
- طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل.
- نظريات الضغوط وكيفية التعامل معها.
- حالات عملية ومناقشات مفتوحة.
- أساسيات الاتصالات الإدارية الفعالة وتطبيقها في الإدارة.
الوحدة الثالثة:
إدارة الاجتماعات الفعالة:
- مفهوم الاجتماع وأهميته.
- إدارة الاجتماعات وأنواعها المختلفة.
- أنماط وسلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات.
- استراتيجيات لتحقيق اجتماعات فعالة ومنتجة.
- حالات تطبيقية وعملية لإدارة الاجتماعات.
- تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.
الوحدة الرابعة:
مهارات التفاوض والإقناع:
- مفهوم التفاوض وطرق الإقناع.
- خصائص ومواصفات المفاوض المحترف.
- تمثيل أدوار عملية في عمليات التفاوض.
- استراتيجيات التفاوض الفعّالة وتطبيقها.
- تحقيق النجاح في المفاوضات المعقدة والتحكيم.
- الحالات التطبيقية والمناقشات المفتوحة.
الوحدة الخامسة:
المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات:
- أساليب التفكير في العقل البشري والابتكار.
- التفكير الإبداعي ومهارات الابتكار في إدارة المشكلات.
- استراتيجيات التفكير الإبداعي والابتكاري.
- دراسة حالات لإدارة التغيير والتطوير الإداري.
- التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري المناسبة.
- الطرق العلمية لإدخال التغيير وتنفيذه وتقييمه في المؤسسة.
تاريخ الإنعقاد22 - 26 سبتمبر 2024
رمز الدورةM422
دولة الإنعقاد دبي (الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة 4400 €