Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(11)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الإدارة العامة


ILM مهارات الإدارة الوسطى


  رمز الدورة: M750  تاريخ الإنعقاد: 20 - 24 إبريل 2025  دولة الإنعقاد: كوالالمبور (ماليزيا)  التكلفة: 5550 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يتمتع العديد من المديرين بخبرة كبيرة في التعامل مع قضايا الإدارة اليومية وهم الآن جاهزون لتحدي أكبر بكثير: التحدي المتمثل في أن يصبحوا قادة حقيقين. يدور برنامج تطوير المدير الأوسط حول إجراء هذا التحول الحيوي واستكشاف وإتقان المعرفة والمهارات التي ستأخذك بثقة إلى المستوى التالي من الكفاءة - من محترف إلى قائد ملهم. سوف يمنحك المهارات لعرض سلوكيات القيادة التحويلية ؛ رؤى حقيقية حول شخصيتك وسلوكيات ومواقفك الشخصية والآخرين ؛ نقدر ثقافة مؤسستك ؛ فهم مراحل تطور فريقك وأسلوب قيادة الفريق المقابل المطلوب منك ؛ كيفية إشراك وتحفيز موظفيك بشكل استباقي وإدارة التغيير بالإضافة إلى نفسك بشكل فعال.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

  • التأكد من حيازة جميع المهارات الأساسية للقيادة الفعالة للغاية وكذلك الإدارة
  • فهم ما يدفع السلوك الفردي وثقافة مؤسستك
  • استكشاف ديناميكيات الفريق ، والقيادة الظرفية ، وكيفية حث موظفيك على استغلال نقاط قوتهم
  • معرفة كيفية تنفيذ الخطط الإستراتيجية وتحفيز التميز ومكافأته
  • امتلاك إطار عمل لإدارة التغيير وتطوير حياتك المهنية

الفئات المستهدفة:

  • من لديه بعض الخبرة على مستوى المشرف / المهني ومستعد للقيام بدور أوسع
  • الراغبون في الانتقال من محترف كفؤ إلى قائد ملهم
  • من يحتاج إلى فهم أعمق لما يدفع السلوك الفردي وديناميكيات المجموعة
  • من يحتاج إلى صقل مهاراتهم في التأثير للحصول على نتائج مهمة
  • من هم على وشك الشروع في قيادة برنامج التغيير داخل مؤسستهم

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

الانتقال من الإدارة إلى القيادة:

  • الفرق بين الإدارة والقيادة
  • تقدير مناهج القيادة الخمسة الأساسية
  • عرض سلوكيات القيادة التحويلية
  • متطلبات القيادة في القرن الحادي والعشرين
  • القيادة والذكاء العاطفي (EI)
  • القيادة والمهارات السياسية التنظيمية

الوحدة الثانية:

فهم نفسك والآخرين والثقافات التنظيمية:

  • تحديد تفضيلاتك الشخصية وتفضيلات الآخرين
  • استخدام رؤى الشخصية للتأثير بقوة على الآخرين
  • أصل مواقفنا الشخصية والسلوك الناتج
  • فهم طبيعة وأنواع الثقافة التنظيمية
  • علامات على ثقافة تنظيمية صحية
  • الحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة

الوحدة الثالثة:

تطوير وقيادة فريقك:

  • فهم أدوار الفريق والاستفادة من نقاط القوة لدى فريقك
  • مراحل تشكيل الفريق وديناميكيات الفريق
  • عرض أسلوب قيادة الفريق المناسب لموظفيك
  • تقنيات التحفيز من أجل التزام وأداء أكبر
  • عمال المعرفة والعقد النفسي
  • تقديم ردود الفعل والنقد الفعال

الوحدة الرابعة:

إدارة وتحفيز موظفيك:

  • التفويض الفعال
  • تحديد الأهداف والأهداف الذكية والنتائج الشخصية
  • إجراء تقييمات الأداء التي تعمل حقًا
  • التدريب والتوجيه والتدريب على رأس العمل
  • الثناء الفعال من خلال الاعتراف بالإنجازات والاحتفال بها
  • إدارة الصعود وقول "لا" بمهارة

الوحدة الخامسة:

إدارة التغيير ونفسك بنجاح:

  • فهم تأثير التغيير على موظفيك
  • الإدارة التقليدية للتغيير في المنظمات
  • إدارة التغيير بشكل أكثر فعالية باستخدام رؤى من علم الأعصاب
  • إدارة حياتك المهنية بشكل استباقي
  • إظهار الحضور التنفيذي والجاذبية والثقة
  • تطوير وتنفيذ خطة عمل شخصية
تاريخ الإنعقاد
20 - 24 إبريل 2025
رمز الدورة
M750
دولة الإنعقاد
كوالالمبور (ماليزيا)
التكلفة
5550 


Copyright Euro Training © 2011