مقدمة عن ورشة العمل:
تواجه المؤسسات اليوم بيئات عمل تتسم بتزايد المخاطر وتعقيدها، مما يجعل إدارة المخاطر عنصرًا محوريًا في دعم الحوكمة، وحماية الموارد، وتعزيز القدرة على تحقيق الأهداف الإستراتيجية. وتعتمد إدارة المخاطر على منهجيات منظمة لتحديد مصادر المخاطر، وتحليل آثارها، وتقييم أولوياتها، واختيار الاستجابات المناسبة لها بما يدعم استدامة الأداء المؤسسي. تستعرض هذه الورشة الأطر الأساسية لإدارة المخاطر، ومنهجيات التقييم والمعالجة، ونماذج الحوكمة، وآليات المراقبة والتقارير، بما يعزز بناء منظومة متكاملة لإدارة المخاطر وفق أفضل الممارسات المهنية.
أهداف ورشة العمل:
في نهاية هذه الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر المؤسسية.
- تحديد عناصر عمليات إدارة المخاطر والعوامل المؤثرة في تطبيقها.
- تقييم منهجيات تحليل المخاطر والاستجابة لها في البيئات المؤسسية.
- ربط الحوكمة والرقابة الداخلية بممارسات إدارة المخاطر.
- تنمية الكفاءة في متابعة المخاطر وقياس فاعلية الضوابط المؤسسية.
الفئات المستهدفة:
- مديرو المخاطر.
- مسؤولو الحوكمة والامتثال.
- المدققون الداخليون.
- مديرو الإدارات والمشروعات.
- الموظفون المختصون بإدارة المخاطر والرقابة المؤسسية.
محاور ورشة العمل:
الوحدة الأولى:
أسس إدارة المخاطر المؤسسية:
- المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة المخاطر.
- أساسيات إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
- تصنيفات المخاطر ومصادرها.
- دورة حياة إدارة المخاطر.
- العلاقة بين إدارة المخاطر والأهداف المؤسسية.
الوحدة الثانية:
تقييم المخاطر والضوابط المؤسسية:
- منهجيات تحديد وتحليل المخاطر.
- نماذج تقييم الاحتمالية والأثر.
- استراتيجيات معالجة المخاطر والاستجابة لها.
- الضوابط الداخلية وإدارة المخاطر المتبقية.
- مؤشرات المتابعة وتقارير المخاطر.
الوحدة الثالثة:
حوكمة المخاطر واستدامة الأداء:
- أطر حوكمة إدارة المخاطر.
- التكامل بين إدارة المخاطر والامتثال والرقابة.
- أدوار ومسؤوليات أصحاب العلاقة.
- تقنيات قياس فاعلية منظومة إدارة المخاطر.
- أهمية التحسين المستمر لممارسات إدارة المخاطر.