مقدمة عن البرنامج التدريبي:
أصبحت الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال من الركائز الأساسية لضمان استدامة المؤسسات، وتعزيز قدرتها على تحقيق أهدافها الإستراتيجية ضمن بيئات تنظيمية وتشغيلية متغيرة. ويقوم هذا المجال على التكامل بين أطر الحوكمة، ومنهجيات إدارة المخاطر، ومتطلبات الامتثال، بما يدعم اتخاذ القرارات، ويرفع مستوى الشفافية، ويعزز المساءلة المؤسسية. يقدم هذا البرنامج الأطر المهنية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال، ومنهجيات تقييم المخاطر، وهياكل الرقابة المؤسسية، ونظم الامتثال، ومفاهيم المرونة المؤسسية وفق أفضل الممارسات والمعايير العالمية. كما يعرض منظورًا متكاملًا للعلاقة بين الحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، واستدامة الأداء المؤسسي.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على الأسس المؤسسية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
- تحديد عناصر أطر الحوكمة والعوامل المؤثرة في فعالية منظومة GRC.
- توظيف منهجيات إدارة المخاطر والرقابة لدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تحليل دور الامتثال والضوابط التنظيمية في تعزيز الحوكمة المؤسسية.
- تطوير مهارات تقييم نضج منظومات الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
الفئات المستهدفة:
- مسؤولو الحوكمة والامتثال.
- مديرو المخاطر.
- المدققون الداخليون.
- مسؤولو الأمن وإدارة الضوابط.
- القيادات الإدارية والتنفيذية.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
الأسس المؤسسية للحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال:
- المفاهيم الأساسية لمنظومة الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
- المبادئ الحاكمة لحوكمة المؤسسات.
- العلاقة التكاملية بين الحوكمة والمخاطر والامتثال.
- الأطراف الرئيسة وأدوارها ضمن منظومة GRC.
- الاتجاهات الحديثة في ممارسات الحوكمة المؤسسية.
الوحدة الثانية:
أطر الحوكمة والرقابة المؤسسية:
- هياكل الحوكمة ولجان الإشراف المؤسسي.
- نماذج خطوط الدفاع المؤسسية.
- أطر السياسات والإجراءات والضوابط.
- نظم الرقابة الداخلية والرقابة المؤسسية.
- المساءلة والشفافية في بيئات الأعمال.
الوحدة الثالثة:
إدارة المخاطر المؤسسية:
- أطر إدارة المخاطر المؤسسية.
- تصنيفات المخاطر ومصادرها.
- منهجيات تحديد وتحليل وتقييم المخاطر.
- خطوات معالجة المخاطر والاستجابة لها.
- مؤشرات المخاطر الرئيسة وربطها بالأهداف المؤسسية.
الوحدة الرابعة:
الامتثال وإدارة المتطلبات التنظيمية:
- أطر الامتثال المؤسسي وإدارة الالتزامات.
- البيئة التشريعية والتنظيمية للمؤسسات.
- الضوابط التنظيمية ومتطلبات الامتثال.
- طرق إدارة سياسات الامتثال والتوعية المؤسسية.
- دور التقارير الرقابية وتقنيات متابعة الالتزام.
الوحدة الخامسة:
المرونة المؤسسية ونضج منظومة GRC:
- نماذج نضج الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.
- مؤشرات قياس فعالية منظومة GRC.
- طرق تحقيق التكامل بين GRC وإدارة الأداء المؤسسي.
- المرونة المؤسسية واستمرارية الأعمال من منظور GRC.
- الاتجاهات الحديثة في المنصات الرقمية وحوكمة GRC.