مقدمة عن البرنامج التدريبي:
أصبح الذكاء الاصطناعي أحد المحركات الرئيسية لتطوير الإدارة الحديثة، من خلال دعم اتخاذ القرار، وتحسين كفاءة العمليات، وتعزيز القدرة على التنبؤ، ورفع مستوى الأداء المؤسسي. ويجمع هذا المجال بين التحليلات الذكية، والأتمتة، وإدارة البيانات، والحوكمة الرقمية، وإدارة المخاطر، والابتكار، بما يدعم التحول نحو مؤسسات أكثر كفاءة ومرونة. يستعرض هذا البرنامج التطبيقات المتقدمة للذكاء الاصطناعي في مختلف الوظائف الإدارية، مع التركيز على الأطر المؤسسية وأفضل الممارسات في توظيف التقنيات الذكية لدعم الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية. ويقدم منظورًا مؤسسيًا حول بناء منظومة إدارية ذكية تعزز الإنتاجية، وترفع جودة القرارات، وتدعم التميز المؤسسي.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الحديثة.
- تحديد دور توظيف الذكاء الاصطناعي في التخطيط وصنع القرار.
- تحليل دور التقنيات الذكية في تحسين العمليات والأداء المؤسسي.
- تقييم حوكمة وأخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة.
- استكشاف الاتجاهات الحديثة التي تدعم التحول الإداري الذكي.
الفئات المستهدفة:
- القيادات التنفيذية ومدراء الإدارات.
- مدراء التخطيط والتطوير المؤسسي.
- مدراء التحول الرقمي والابتكار.
- مدراء العمليات وتحسين الأداء.
- الموظفون المختصون بالإدارة وصنع القرار.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
الذكاء الاصطناعي والإدارة الاستراتيجية:
- مفاهيم الذكاء الاصطناعي في الإدارة.
- دور الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية.
- النماذج المؤسسية للإدارة الذكية.
- دعم اتخاذ القرار بالتحليلات الذكية.
- استراتيجيات التحول الإداري الرقمي.
الوحدة الثانية:
الذكاء الاصطناعي في إدارة العمليات واتخاذ القرار:
- الأتمتة الذكية للعمليات الإدارية.
- التحليلات التنبؤية في الإدارة.
- أهمية إدارة البيانات في دعم القرارات.
- طرق تحسين كفاءة العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي.
- مؤشرات الأداء المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
الوحدة الثالثة:
الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد والابتكار:
- طرق إدارة الموارد المؤسسية بالذكاء الاصطناعي.
- الذكاء الاصطناعي في إدارة المشاريع.
- تقنيات إدارة المعرفة والابتكار المؤسسي.
- الذكاء الاصطناعي التوليدي في بيئات العمل.
- التطبيقات الذكية لتعزيز الإنتاجية.
الوحدة الرابعة:
الحوكمة وإدارة المخاطر في تطبيقات الذكاء الاصطناعي:
- حوكمة تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
- أخلاقيات استخدام الذكاء الاصطناعي.
- تقنيات أمن البيانات والخصوصية.
- أساليب إدارة المخاطر المرتبطة بالذكاء الاصطناعي.
- الامتثال والضوابط التنظيمية.
الوحدة الخامسة:
التحول المؤسسي ومستقبل الإدارة الذكية:
- نماذج التحول المؤسسي المعتمدة على الذكاء الاصطناعي.
- عملية دمج الذكاء الاصطناعي في الوظائف الإدارية.
- تقنيات قياس أثر الذكاء الاصطناعي على الأداء المؤسسي.
- أهمية تطوير القدرات القيادية في الإدارة الذكية.
- الاتجاهات المستقبلية للذكاء الاصطناعي في الإدارة.