مبادئ التحول الرقمي

مقدمة البرنامج التدريبي:

التحول الرقمي أصبح محوراً أساسياً لنجاح المؤسسات في العصر الحديث حيث يعيد تعريف العمليات والخدمات لتعزيز الكفاءة والابتكار. يشير التحول الرقمي إلى استخدام التكنولوجيا الرقمية لتحسين العمليات التشغيلية وتحقيق التميز في تقديم الخدمات وزيادة قدرة المؤسسات على التكيف مع التغيرات السريعة في بيئة الأعمال. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين برؤية شاملة لمبادئ التحول الرقمي وطرق تطبيقه بشكل استراتيجي لتحسين الأداء المؤسسي وضمان استدامة النجاح.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد المبادئ الأساسية للتحول الرقمي وتأثيرها على استراتيجيات المؤسسات.
• تقييم الجاهزية الرقمية للمؤسسات وتحديد الفرص للتطوير.
• توظيف أدوات وتقنيات التحول الرقمي لتعزيز الكفاءة المؤسسية.
• إدارة التحديات المرتبطة بالتحول الرقمي وضمان توافقه مع أهداف المؤسسة.
• إعداد خطط استراتيجية للتحول الرقمي تضمن تحقيق الأهداف المؤسسية.

الفئات المستهدفة:

• المديرون التنفيذيون وقادة الفرق.
• مسؤولو التحول الرقمي وتكنولوجيا المعلومات.
• موظفو الإدارات التشغيلية الراغبون في فهم التحول الرقمي.
• استشاريون ومتخصصون في تطوير الأعمال والابتكار.
• المدراء المهتمون بتطبيق استراتيجيات التحول الرقمي في مؤسساتهم.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم التحول الرقمي وأهميته:

• تعريف التحول الرقمي وأهدافه.
• عناصر التحول الرقمي الرئيسية وتأثيرها على المؤسسات.
• أهمية التحول الرقمي في تحقيق الميزة التنافسية.
• العلاقة بين التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.
• استراتيجيات تحقيق القيمة من خلال التحول الرقمي.

الوحدة الثانية:

الجاهزية الرقمية للمؤسسات:

• كيفية تقييم الوضع الرقمي الحالي للمؤسسات.
• تحديد الثغرات والفرص في التحول الرقمي.
• أهمية الثقافة التنظيمية في نجاح التحول الرقمي.
• أدوات تقييم النضج الرقمي للمؤسسات.
• التخطيط المسبق للتحول الرقمي لضمان النجاح.

الوحدة الثالثة:

أدوات وتقنيات التحول الرقمي:

• التكنولوجيا السحابية ودورها في تعزيز الكفاءة.
• الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء كعناصر رئيسية للتحول الرقمي.
• أبرز تطبيقات البيانات الكبيرة وتحليلها لتحسين الأداء.
• الأنظمة الرقمية المتكاملة لدعم العمليات التشغيلية.
• تعزيز الأمن السيبراني في التحول الرقمي.

الوحدة الرابعة:

إدارة التحديات الرقمية:

• التحديات الشائعة في تنفيذ التحول الرقمي.
• إدارة مقاومة التغيير داخل المؤسسة.
• التوفيق بين التكنولوجيا والموارد البشرية.
• الحفاظ على التوازن بين التكلفة والعائد أثناء التحول.
• إدارة المخاطر المرتبطة بالتحول الرقمي.

الوحدة الخامسة:

التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي:

• أهمية إعداد خارطة طريق رقمية لتحقيق الأهداف المؤسسية.
• بناء استراتيجيات تحول رقمي متكاملة ومستدامة.
• تحديد مؤشرات قياس الأداء لنجاح التحول الرقمي.
• دور القيادة في توجيه وتنفيذ التحول الرقمي.