الإدارة العامة
قيادة الذات والتأثير على الأخرين
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
تعتبر وضع الأهداف وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية أحد العوامل الأساسية لتحقيق النجاح والتفوق في أي فريق. فعندما يكون لدينا أهداف واضحة ومحددة، ونستطيع قياس تقدمنا بواسطة مؤشرات قابلة للقياس، يمكننا تحقيق أفضل النتائج واتخاذ القرارات الصحيحة لتحسين الأداء.يعتبر البرنامج التدريبي فرصة فريدة لتعزيز قدرات فريقك في وضع الأهداف وتحديد المؤشرات الرئيسية التي تساهم في تحقيق هذه الأهداف. ستتعلم خلال هذا البرنامج المهارات والأدوات اللازمة لتحديد وضع الأهداف الفعالة وتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة لفريقك.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مفهوم قيادة الذات وتأثيرها على النجاح الشخصي والمهني
- تعلم مهارات قيادة الذات وتطويرها لتحقيق النجاح
- فهم أساسيات التأثير الفعال على الآخرين وبناء علاقات إيجابية
- تطوير مهارات الاتصال والتواصل لتحقيق تأثير إيجابي
- تعلم استراتيجيات إدارة الذات والوقت لزيادة الإنتاجية والتأثير
الفئات المستهدفة:
- المدراء والقادة الذين يرغبون في تطوير قدراتهم في قيادة الذات والتأثير في الآخرين
- الموظفون الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم الشخصية والاجتماعية لتحقيق النجاح في العمل
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى: مقدمة في قيادة الذات والتأثير في الآخرين
- مفهوم قيادة الذات وأهميتها في الحياة الشخصية والمهنية
- تأثير قيادة الذات على العلاقات الاجتماعية والفرص الوظيفية
- تحليل القدرات القيادية الشخصية وتحديد نقاط القوة والضعف
- تطوير رؤية واضحة للنجاح والأهداف الشخصية
- تعزيز الثقة الذاتية والتفكير الإيجابي
الوحدة الثانية: بناء الثقة الذاتية وتطوير المهارات الشخصية
- تعزيز الثقة الذاتية والتفكير الإيجابي
- تطوير مهارات التواصل والتعامل مع الآخرين
- إدارة الوقت والأولويات الشخصية
- تعزيز قدرات حل المشكلات واتخاذ القرارات
- تطوير خطة شخصية للنمو والتطور المستمر
الوحدة الثالثة: التأثير الفعال على الآخرين
- فهم أساسيات التأثير الفعال وأنماط الشخصية المؤثرة
- استراتيجيات التأثير الإيجابي وبناء العلاقات القوية
- تطوير مهارات الإقناع والتفاوض
- إدارة التوتر والصراعات في العمل
- تطبيق مبادئ القيادة الشخصية في العمل الجماعي
الوحدة الرابعة: الاتصال الفعال
- أساسيات الاتصال الفعال وأهمية الاستماع الفعال
- تحسين مهارات التواصل اللفظي وغير اللفظي
- التعامل مع التحديات الثقافية في التواصل
- بناء وإدارة فرق العمل المتنوعة
- إدارة التواصل العابر للثقافات والتحديات المتعلقة بالتواصل
الوحدة الخامسة: القيادة الشخصية والتأثير على الفرق
- بناء ثقافة القيادة في الفرق
- تنمية قدرات التحفيز والإلهام
- إدارة الصعوبات وحل المشكلات في الفرق
- تطوير خطة للنمو القيادي الشخصي والمهني
DR ZAINOL BIN ABDUL RANI MMIM, MIM-CPT, MIM-CPFM, AIBM
Dr Zainol has been a training facilitator and management consultant to various organizations and business establishments in Malaysia and the region since 1990.
Biodata Prof. Ir. Dr. Mohd Jailani bin Mohd Nor
Mohd Jailani bin Mohd Nor graduated with honours degree in Mechanical Engineering from the Oklahoma State University, USA in 1984.
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
AAmmiinnuull RRaacchhmmaann PPuulluunnggaann
organizations, government agencies, local & multinationals companies in Malaysia. Conducting various ESQ leadership and character
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration