الإدارة العامة
PMOدورة بناء وتنفيذ مكتب ادارة المشاريع
مقدمة عن الدورة التدريبية
تهدف دورة بناء وتنفيذ مكتب إدارة المشاريع إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنشاء وتطوير مكتب إدارة المشاريع الفعال في المؤسسات وتنفيذ أفضل الممارسات في مجال إدارة المشاريع و ستساعد هذه الدورة المشاركين على فهم دور وأهمية مكتب إدارة المشاريع وكيفية توظيفه لتحسين أداء المشاريع وتحقيق
النتائج المرجوة
أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرون على:
- التعريف بمفهوم مكتب إدارة المشاريع وأهميته في تحسين إدارة المشاريع داخل المؤسسات
- التزود بالمهارات اللازمة لبناء وتطوير مكتب إدارة المشاريع يلبي احتياجات المشروعات المختلفة
- الفهم لأفضل الممارسات في مجال إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها بفعالية في مكتب إدارة المشاريع
- التزود بالأدوات والتقنيات اللازمة لتحسين عمليات إدارة المشاريع واتخاذ القرارات الاستراتيجية
الفئات المستهدفة:
- مديري المشاريع ومديري الإدارات الذين يعملون على مشاريع مختلفة داخل المؤسسة
- تناسب أيضًا أعضاء فرق إدارة المشاريع والمهنيين الذين يسعون للعمل في مجال إدارة المشاريع وتطوير مهاراتهم بهذا الصدد
:محتوى الدورة التدريبية
:الوحدة الأولى
- (PMO) مقدمة في إدارة المشاريع وأهمية مكتب إدارة المشاريع
- أنواع مكاتب إدارة المشاريع ونماذجها
- دور مكتب إدارة المشاريع في تحقيق أهداف المشروع ورؤية المؤسسة
:الوحدة الثانية
- تخطيط وإنشاء مكتب إدارة المشاريع.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات في مكتب إدارة المشاريع.
- تطوير خطة عمل لمكتب إدارة المشاريع.
:الوحدة الثالثة
- بناء مكتب إدارة المشاريع المؤسسي.
- تنفيذ أفضل الممارسات في مجال إدارة المشاريع داخل المكتب.
- تقييم أداء المشاريع وتحسين العمليات.
الوحدة الرابعة:
- دور مكتب إدارة المشاريع في دعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- إدارة المخاطر والجودة في مكتب إدارة المشاريع.
- التعامل مع التحديات الشائعة في تنفيذ مكتب إدارة المشاريع.
:الوحدة الخامسة
- تقييم أداء مكتب إدارة المشاريع وقياس التحسين.
- التطور المستمر لمكتب إدارة المشاريع ومواكبة التغييرات المؤسسية.
- استعراض حالات دراسية وتطبيق عملي للمفاهيم المدروسة.
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
DR ZAINOL BIN ABDUL RANI MMIM, MIM-CPT, MIM-CPFM, AIBM
Dr Zainol has been a training facilitator and management consultant to various organizations and business establishments in Malaysia and the region since 1990.
AAmmiinnuull RRaacchhmmaann PPuulluunnggaann
organizations, government agencies, local & multinationals companies in Malaysia. Conducting various ESQ leadership and character
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
Biodata Prof. Ir. Dr. Mohd Jailani bin Mohd Nor
Mohd Jailani bin Mohd Nor graduated with honours degree in Mechanical Engineering from the Oklahoma State University, USA in 1984.