إدارة المخاطر في أمن المعلومات

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تم تصميم البرنامج إدارة المخاطر في أمن المعلومات لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتخفيف المخاطر في بيئات أمن المعلومات. في مشهد التهديدات سريع التطور اليوم ، يعد فهم إدارة المخاطر أمرًا بالغ الأهمية للمؤسسات لحماية بياناتها الحساسة وأنظمتها الحساسة بشكل فعال.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذه البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

• فهم المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر في سياق أمن المعلومات.
• تحديد التهديدات ونقاط الضعف المحتملة في أنظمة المعلومات.
• تطبيق منهجيات تقييم المخاطر لتحديد أولويات التدابير الأمنية.
• تنفيذ استراتيجيات وضوابط التخفيف من المخاطر.
• تطوير إطار عمل لإدارة المخاطر مصمم خصيصًا لتلبية الاحتياجات المحددة للمؤسسة

الفئات المستهدفة:

• متخصصو أمن المعلومات الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المخاطر.
• مدراء تكنولوجيا المعلومات وصناع القرار المسؤولين عن الإشراف على استراتيجيات أمن المعلومات.
• مسؤولو النظام الذين يهتمون بفهم ومعالجة مخاطر الأمان.
• موظفو الامتثال الذين يهدفون إلى ضمان تلبية المتطلبات التنظيمية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

مقدمة في إدارة المخاطر

• تعريف إدارة المخاطر وأهميتها في أمن المعلومات
• فهم مكونات إدارة المخاطر: التحديد ، التقييم ، التخفيف ، المراقبة
• استكشاف دورة حياة إدارة المخاطر

الوحدة الثانية:

التهديدات ونقاط الضعف

• البرامج الضارة وبرامج الفدية
• هجمات التصيد الاحتيالي والهندسة الاجتماعية
• التهديدات الداخلية
• هجمات رفض الخدمة (DoS)
• التهديدات المستمرة المتقدمة (APTs)

التعرف على نقاط الضعف في نظم المعلومات:

• ثغرات البرامج
• تكوينات خاطئة
• آليات المصادقة الضعيفة
• نقاط ضعف الأمن المادي

الوحدة الثالثة:

منهجيات تقييم المخاطر

• تعريف المخاطر
• تحليل المخاطر
• تقييم الخطر

الوحدة الرابعة:

تحديد وتصنيف المخاطر

• جلسات العصف الذهني

• تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)
• تقييم الأصول وتحديد الأولويات

إنشاء سجل للمخاطر:

• توثيق المخاطر المحددة
• تحديد الملكية والمساءلة

الوحدة الخامسة:

تحليل تأثير واحتمالية المخاطر المحددة:

• التحليل النوعي للمخاطر
• التحليل الكمي للمخاطر

تحديد أولويات المخاطر على أساس الخطورة والحرجة:

• تصنيف وترتيب المخاطر

الوحدة السادسة:

فهم خيارات الاستجابة للمخاطر:

• تجنب المخاطر
• نقل المخاطر
• تخفيف المخاطر
• قبول المخاطر

تنفيذ ضوابط الأمان لتقليل المخاطر:

• ضوابط الوصول
• التشفير
• تدريب توعية الحراس
• تخطيط استمرارية الأعمال

الوحدة السابعة:

بناء إطار إدارة مخاطر مصمم خصيصًا للمؤسسة:

• وضع سياسات إدارة المخاطر
• تحديد الأدوار والمسؤوليات

دمج إدارة المخاطر في سياسات الأمن الحالية:

• التوافق مع معايير أمن المعلومات (ISO 27001 ، NIST ، إلخ.)

الوحدة الثامنة:

إبلاغ المخاطر بشكل فعال لأصحاب المصلحة:

• تطوير استراتيجيات التواصل بشأن المخاطر
• تقديم معلومات المخاطر إلى الجماهير غير الفنية

إعداد تقارير المخاطر للإدارة وصناع القرار:

• ملخص تنفيذي للمخاطر
• نتائج وتوصيات تقييم المخاطر

الوحدة التاسعة:

إنشاء عملية مراقبة ومراجعة المخاطر:

• تقنيات المراقبة المستمرة
• مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs)

تحديث استراتيجيات إدارة المخاطر حسب الحاجة:

• الاستجابة للتهديدات والحوادث الناشئة

الوحدة العاشرة:

تحليل سيناريوهات العالم الحقيقي لتطبيق مفاهيم إدارة المخاطر:

• سيناريوهات الاستجابة للحوادث
• تحليل اثر الاعمال التجارية

تمارين عملية لتعزيز التعلم والمهارات:

• إجراء تقييم المخاطر لبيئة محاكاة
• تطوير خطة إدارة المخاطر لمنظمة وهمية