مؤتمر حول تحقيق أهداف كفاءة الإنفاق

مقدمة المؤتمر التدريبي:

يهدف هذا المؤتمر التدريبي إلى تمكين المشاركين من فهم وتحسين كفاءة الإنفاق في مختلف البيئات الاقتصادية. يجمع بين النظريات الحديثة والتطبيقات العملية، مقدماً استراتيجيات وأساليب مبتكرة لتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد المالية بفعالية واستدامة، سواء في القطاع العام أو الخاص. كما يتيح للمشاركين فرصة لتعميق معرفتهم وتعزيز مهاراتهم في تحسين الأداء المؤسسي.

أهداف المؤتمر التدريبي:

بنهاية المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أسس نظام الإنفاق ومفهوم كفاءة الإنفاق وأهميته.
• وضع خطط مالية استراتيجية تعكس أهداف المؤسسة وتحقيق كفاءة في الإنفاق.
• تخصيص وإدارة الموارد المالية بشكل فعّال لتحقيق أفضل عائد على الاستثمار.
• تقييم أداء الإنفاق وتحليل البيانات المالية لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الأعمال ورجال الأعمال.
• مسؤولو الإدارة المالية في القطاعين العام والخاص.
• موظفو الحكومة والمؤسسات الحكومية المعنيون بتخصيص الموارد والإنفاق.

محاور المؤتمر التدريبي:

الوحدة الأولى:

مفاهيم الإنفاق وكفاءته:

• مفهوم الإنفاق وأنواعه.
• أهمية كفاءة الإنفاق وعوامل تحديدها.
• تقنيات تقييم كفاءة الإنفاق.
• الآثار الاقتصادية والاجتماعية للإنفاق غير الفعّال.

الوحدة الثانية:

التخطيط المالي الاستراتيجي:

• أهداف التخطيط المالي ومراحله.
• إعداد الميزانيات والتنبؤ المالي.
• استراتيجيات تخطيط الموارد المالية.
• التحليل المؤسسي وتحديد أهداف الإنفاق.

الوحدة الثالثة:

إدارة الموارد المالية:

• تخصيص الموارد واختيار المشروعات.
• إدارة النفقات وتحسين عمليات الشراء.
• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة السيولة المالية.
• تقليل التكاليف وزيادة الكفاءة من خلال الابتكار المالي.

الوحدة الرابعة:

تحليل الأداء المالي:

• تقييم أداء الإنفاق الحالي مقارنة بالأهداف.
• تحليل البيانات المالية والمؤشرات المالية المهمة.
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على التحليل والتوقعات المالية.
• استخدام أدوات تقييم الأداء مثل تحليل النفقات الثابتة والمتغيرة.

الوحدة الخامسة:

الشفافية والمساءلة:

• أهمية الشفافية والمساءلة في عمليات الإنفاق.
• تعزيز الشفافية من خلال نشر المعلومات المالية.
• تطوير آليات مساءلة فعالة وأخلاقيات مالية قوية.
• دراسات حالة حول تحسين الشفافية والمساءلة.