القيادة الاستراتيجية والتحول التنظيمي

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

من خلال هذا البرنامج سيتم تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين مهاراتهم القيادية وإحداث تأثير إيجابي داخل مؤسساتهم.كما و سيركز البرنامج على تطوير القدرات القيادية الأساسية وتعزيز المهارات الاستراتيجية والتكتيكية لتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:.

• تقديم استراتيجيات لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف المؤسسية.
• تعلم كيفية بناء وإدارة فرق عمل فعالة ومتعاونة.
• اكتساب المهارات اللازمة لإدارة التغيير داخل المؤسسات بكفاءة.
• تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتحقيق النجاح المستدام.

 الفئات المستهدفة:

•  المديرون التنفيذيون.
•  قادة الفرق.
•  مدراء الأقسام.
•  رواد الأعمال.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

 تطوير المهارات القيادية:

•  مفهوم القيادة الحديثة
•  تحليل أنماط القيادة الشخصية.
•  تطوير القدر.ات القيادية الفردية.
•  تحسين مهارات اتخاذ القرار.
•  تعزيز الثقة والتأثير القيادي.

الوحدة الثانية:

 تعزيز الفعالية التنظيمية:

•  استراتيجيات تحسين الأداء المؤسسي.
•  إدارة الموارد بفعالية.
•  تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
•  تعزيز الجودة والتميز المؤسسي.
•  إدارة الوقت والأولويات.

 الوحدة الثالثة:

بناء فرق عمل قوية:

•  أسس بناء الفرق الفعالة.
•  تعزيز التواصل داخل الفرق.
•  تحفيز الفرق لتحقيق الأهداف.
•  إدارة النزاعات داخل الفرق.
•  تعزيز التعاون والعمل الجماعي.

 الوحدة الرابعة:

 إدارة التغيير:

•  فهم ديناميكيات التغيير.
•  استراتيجيات إدارة التغيير.
•  تقنيات التكيف مع التغيرات.
•  قيادة الفرق خلال فترات التغيير.
•  التغلب على مقاومة التغيير.

 الوحدة الخامسة: 

تطبيق التفكير الاستراتيجي:

•  مفهوم التفكير الاستراتيجي.
•  تطوير الرؤية الاستراتيجية.
•  أدوات التحليل الاستراتيجي.
•  وضع وتنفيذ الاستراتيجيات.
•  تقييم النتائج وتعديل الاستراتيجيات.