مهارات الإدارة التنفيذية الفعالة

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

خلال هذا البرنامج التدريبي سيتم تعزيز المهارات الإدارية والإشرافية لدى المشاركين، من خلال استراتيجيات وأدوات تهدف إلى تعزيز كفاءة الإدارة وفعالية القيادة في بيئات العمل المختلفة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• معرفة العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة.
• إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل.
• التعرف على إدارة الاجتماعات الفعالة.
• تحديد طرق ومهارات التفاوض والإقناع.
• استكشاف المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات.

الفئات المستهدفة:

• مديرو الإدارات.
• شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية.
• رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

العملية الإدارية والإشرافية وأساسيات الإدارة "منظور مستقبلي":

• الوظيفة الإشرافية.
• النظرة التقليدية في الإدارة والنظرة المعاصرة.
• العملية الإدارية من منظور مستقبلي.
• المهارات اللازمة للعملية الإدارية.
• الإدارة الحديثة والاستراتيجية الحديثة.
• مدخل البناء الاستراتيجي للأفراد على أساس التمكين.

الوحدة الثانية:

إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل:

• المدخل الحديث لإدارة الأولويات وتنظيم الوقت.
• مصفوفة "كوفي" لتحديد الأولويات وإدارة الوقت.
• طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل.
• نظريات الضغوط وكيفية التعامل معها.
• حالات عملية ومناقشات مفتوحة.
• أساسيات الاتصالات الإدارية الفعالة وتطبيقها في الإدارة.

الوحدة الثالثة:

إدارة الاجتماعات الفعالة:

• مفهوم الاجتماع وأهميته.
• إدارة الاجتماعات وأنواعها المختلفة.
• أنماط وسلوك الأعضاء أثناء الاجتماعات.
• استراتيجيات لتحقيق اجتماعات فعالة ومنتجة.
• حالات تطبيقية وعملية لإدارة الاجتماعات.
• تحقيق التعامل الأمثل مع الأنماط الاتصالية المختلفة.

الوحدة الرابعة:

مهارات التفاوض والإقناع:

• مفهوم التفاوض وطرق الإقناع.
• خصائص ومواصفات المفاوض المحترف.
• تمثيل أدوار عملية في عمليات التفاوض.
• استراتيجيات التفاوض الفعّالة وتطبيقها.
• تحقيق النجاح في المفاوضات المعقدة والتحكيم.
• الحالات التطبيقية والمناقشات المفتوحة.

الوحدة الخامسة:

المهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرارات:

• أساليب التفكير في العقل البشري والابتكار.
• التفكير الإبداعي ومهارات الابتكار في إدارة المشكلات.
• استراتيجيات التفكير الإبداعي والابتكاري.
• دراسة حالات لإدارة التغيير والتطوير الإداري.
• التميز في إعداد برامج وخطط التغيير الإداري المناسبة.
• الطرق العلمية لإدخال التغيير وتنفيذه وتقييمه في المؤسسة.