الأعمال اللوجستية هي صناعة متنامية تقدم العديد من التحديات للمديرين. إنه ينطوي على العمل مع أجزاء مختلفة من العمل لإنجاز الأمور بكفاءة. توسعت الأنظمة اللوجستية إلى ما وراء حدود الشركة إلى سلسلة التوريد, إلا أن طبيعة الأنظمة اللوجستية أثبت أنها درسا صعبا للغاية للتعلم، ولا تزال المنظمات الفردية تعتقد أنها يمكن أن تحسن شروط الربح لأنفسهم من خلال استغلال شركائها في سلسلة التوريد.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:
معرفة كيف ينبغي لسلاسل التوريد أن تتنافس من خلال مواءمة استراتيجية اللوجستيات مع استراتيجية التسويق
كيفية استخدام الاستراتيجية اللوجستية للمساعدة في إعادة تعريف شرائح لتحقيقه
تحديد وشرح التعاريف والمفاهيم اللوجستية ذات الصلة بإدارة سلسلة التوريد
تحديد كيف تتنافس سلاسل التوريد من حيث الوقت والتكلفة والجودة
تبين كيف يمكن لسلاسل التوريد المختلفة أن تتبنى مختلفا ومميزا استراتيجيات للتنافس في السوق.
عرض كيف يمكن إعادة هندسة الأعمال الحالية لتعيين الأولويات اللوجستية.
Dr Zainol has been a training facilitator and management consultant to various organizations and business establishments in Malaysia and the region since 1990.